miércoles, 25 de agosto de 2010

Sólo uno de cada cinco consumidores es capaz de distinguir entre distintos tipos de zumos envasados

MADRID.- Sólo el 22,4% de los consumidores, uno de cada cinco, conoce en qué consiste un zumo a base de concentrado, un zumo envasado y un néctar de frutas, según datos del Observatorio del Consumo y la Distribución Alimentaria del Ministerio de Medio ambiente y Medio Rural y Marino.

   Asimismo, el estudio realizado al respecto refleja que la mayoría de los consumidores consulta el etiquetado de los productos, mostrándose satisfecho con los datos sobre fechas de caducidad, mientras que la información sobre la forma de elaboración del zumo es la "que más cuesta encontrar".

   El desconocimiento de las distintas categorías de zumo es una de las preocupaciones de la industria que, en el caso concreto de los elaborados a base de naranja, mantiene un cruce de acusaciones referentes a la publicidad empleada para su venta, y en algún caso ha llegado a demandar la intervención del Administración para "poner orden" en el sector.

   De este modo, varios fabricantes denunciaron ante el organismo regulador del mercado publicitario, Autocontrol, anuncios comerciales de empresas competidoras alegando que el contenido de sus promociones podrían inducir a error a los consumidores.

   Además, del estudio del Observatorio también se desprende que un 35,2% sólo consume zumos naturales elaborados en casa, frente a un 17,6% que sólo toma zumos envasados y un 47,2% que alterna los naturales y los envasados.

   Para la adquisición de zumos envasados, el principal canal de compra es el supermercado, siendo el brik el formato preferido por los consumidores. También constata una satisfacción sobre la variedad que se ofrecen, así como con la colocación y diferenciación de estos productos en los lineales.

martes, 24 de agosto de 2010

DuPont gana un caso de infracción e imitación de su marca Teflon

MOSCÚ.- Dupont ha ganado una causa legal contra el importador ruso Domtek y su asociado para la venta Zao Pilot Ltd por identificar imitaciones e infracciones de su marca de recubrimientos antiadherentes Teflon, informó la compañía.

Según la decisión tomada por la Corte de Arbitraje Estatal de Moscú, ambas compañías habían importado, ofrecido y vendido ilegalmente en Rusia baterías de cocina con la marca Teflon sin la autorización de DuPont. Por ello, han sido condenadas a pagar un total de 600.000 rublos (aproximadamente 18.000 euros) como compensación y costas legales a DuPont y se les prohíbe, con efecto inmediato, la utilización del nombre Teflon o de cualquiera de sus productos de baterías de cocina.

La decisión original ha sido confirmada posteriormente por la Corte Novena de Apelación y Arbitraje, a consecuencia de un recurso fallido de las compañías rusas en junio de 2010.

El juez declaró, por tanto, que el uso contrario a la ley de la marca Teflon en productos fabricados y distribuidos por compañías no licenciatarias no sólo iría en detrimento de los costes por publicidad y puesta en el mercado de DuPont, sino que también conduce a error a los consumidores en lo que respecta a la calidad de las prestaciones que esperan recibir.

"Hacemos grandes esfuerzos para proteger nuestra marca y asegurar que los consumidores reciben la calidad y garantía de prestaciones asociadas a ella. Nuestro mensaje a los infractores e imitadores de productos continúa siendo que DuPont no tolerará su uso indebido y que continuaremos persiguiendo a los que hagan mal uso de ella", apuntó el director de ventas para Europa, Oriente Medio y África (EMEA) de DuPont Teflon Finishes, Phil Bardsley.

DuPont es una empresa que emplea la ciencia para crear soluciones sostenibles esenciales. Tiene presencia en más de 90 países, y ofrece una gama de productos y servicios para mercados entre los que se encuentran la agricultura, nutrición, electrónica, comunicaciones, seguridad y protección, hogar y construcción, transporte y vestuario de seguridad.

Carrefour lleva a los tribunales a la china Jiale por uso ilegal de su marca

PEKÍN.- Carrefour ha denunciado a la cadena china Jiale por uso ilegal del logo 'Jialefu', versión del gigante francés de la distribución en el país asiático, según informa la agencia oficial china Xinhua.

La compañía gala ha presentado una demanda en contra de esta cadena local de supermercados y sus subsidiarias en Fuyang, alegando una violación de la norma de competencia.

El Tribunal Popular Intermedio de Hefei ha aceptado la demanda, y la audiencia de la corte, que se inició el 18 de agosto, aún está en curso.

Carrefour argumenta que la compañía Jiale utiliza en el desarrollo de su actividad un logotipo azul similar al suyo en sus rótulos, etiquetas de precios, recibos y bolsas de la compra, que la empresa considera que causa confusión entre los consumidores sobre la procedencia de los supermercados.

Como compensación, ha solicitado al tribunal que ordene a Jiale a cambiar su logotipo y a pagar una indemnización de 6 millones de yuanes, unos 700.000 euros al tipo de cambio actual.

Por su parte, Jiale argumenta que el logotipo de Carrefour China, Jialefu, literalmente significa "familia feliz" en chino, y carece de las señas de identidad de una marca distintiva.

Según señala la agencia china, Jiale fue registrada como Anhui Fuyang Jialefu Negocios y Comercio para su establecimiento en el año 2002 y más adelante, en agosto de 2009, cambió su nombre de Jialefu a Jiale.

Hasta la fecha, la enseña china había abierto más de 160 supermercados bajo este nombre en Fuyang City, la mayoría de los cuales están dispersos en ciudades cercanas y el campo.

lunes, 23 de agosto de 2010

Decathlon amplía su presencia en España

MADRID.- La firma francesa de distribución de material deportivo Decathlon prosigue con sus planes de expansión en el mercado español, donde el próximo 2 de septiembre tiene previsto abrir una nueva tienda en Zaragoza, informó hoy la compañía.

El establecimiento, que será el tercer Decathlon en la ciudad y la tienda número 76 de la cadena en España, contará con una superficie de 5.275 metros cuadrados y más de 800 plazas de aparcamiento en el parque comercial Puerto Venecia de la ciudad aragonesa.

Decathlon entró en el mercado español en 1992 con la apertura de su primera tienda en Barcelona. Hoy tiene una red de 75 tiendas y seis almacenes logísticos y una plantilla de más de 10.500 trabajadores.

Desigual pagará el alquiler más caro de Oxford Street , en Londres

LONDRES.- La cadena de moda Desigual ha alcanzado un acuerdo para instalarse en la emblemática Oxford Street de Londres, donde pagará el alquiler más caro de la principal calle de compras de la capital británica, según recoge la edición digital del diario 'The Daily Telegraph'.

En concreto, la textil española ocupará el espacio comercial que hasta ahora albergaba una tienda Disney, para lo que pagará un alquiler de 710 libras por pie cuadrado; unos 9.435 euros por metro cuadrado.

Según el diario británico, esta renta sin precedentes bate el anterior registro máximo por un arrendamiento, situado en las 615 libras por pie cuadrado (8.112 euros por metro cuadrado) en posesión de Sunglass Hut.

De este modo, la publicación destaca el repunte comercial del West End londinense desde la aparición de la crisis financiera, gracias a su fuerte industria del entretenimiento y al atractivo turístico, que posicionan esta zona comercial como un de los destinos "más valorados en todo el mundo".

Con datos interanuales en el mes de julio, las ventas de las distribuidores en el Reino Unido se elevaron un 1,3%, mientras que el West End registraron un crecimiento del 9,6%.

La adquisición del nuevo local se produce semanas después de que la cadena irlandesa Primark haya cerrado un acuerdo para abrir un segundo establecimiento en Oxford Street.

En 2009, la compañía inauguró 27 tiendas propias, y para este año prevé invertir 80 millones de euros en la apertura de 40 nuevos establecimientos propios, y continuar con su expansión en Alemania, Italia, Holanda, Francia y Reino Unido.

La empresa, que está presente en 72 países y tiene una plantilla de 1.700 empleados, estima acabar el año con 7.830 puntos de venta en todo el mundo: 180 tiendas propias, 7.000 clientes multimarca y 650 córners en grandes almacenes.

Zara, décimo quinta en el 'top 50' de marcas con más fans en Facebook

MADRID.- La cadena textil Zara, enseña más importante del grupo Inditex, ocupa el décimo quinto puesto en el 'ranking' de las 50 marcas del mundo con mayor número de fans en la red social Facebook, elaborado por 'Ignite Social Media' con datos a cierre de julio.

Según este estudio, Zara contaba con 3,72 millones de fans el pasado 29 de julio, un 24% más que al cierre de junio. En cualquier caso, con fecha 23 de agosto, la cifra había crecido hasta superar los 4,4 millones de 'fanáticos' en esta comunidad virtual.

Mientras triunfa en las redes sociales, la enseña de Amancio Ortega se prepara para el lanzamiento a partir del 2 de septiembre de su tienda 'online', inicialmente en seis países (España, Alemania, Francia, Portugal, Italia y Reino Unido) y de forma simultánea tanto a través de ordenadores como de teléfonos inteligentes y de las conocidas como tabletas informáticas.

El 'ranking' de Ignite Social Media está encabezado por la propia Facebook, con 14,53 millones de fans, seguida de Starbucks (11,2 millones), YouTube (9,32 millones) y Coca-Cola (8,86 millones).

Entre las firmas textiles, por delante de Zara figuran en los primeros puestos Victoria's Secret (octava), Converse All Star (duodécima) y Victoria's Secret Pink (décimo cuarta). El gigante textil sueco H&M, aparece en la posición número 24.

El 52% de los viajeros prefiere vuelos sin niños a bordo o lejos de ellos

MADRID.- Una encuesta realizada por el portal de viajes Skyscanner revela que el 52% de los viajeros preferiría que hubiera una sección en los aviones sólo para niños y sus familiares o incluso que no hubiera niños a bordo.

El 42% de los encuestados sin hijos prefiere sentarse lo más lejos posible de los niños, un 10% es más tajante y prefiere vuelos sin niños, un 9% admite que aunque son padres, prefiere ir lejos de otros niños que los suyos "saben comportarse" y no molestan.

El análisis también ha señalado que un 10% son padres y le gustaría que hubiera una zona sólo para familias para no molestar al resto de pasajeros. Por último, un 9% de los padres y un 20% sin hijos, cree que "cada uno es libre de elegir donde sentarse" sin tener que crear secciones especificas para unos y otros.

Según el buscador de vuelos, en un futuro las compañías aéreas podrían empezar a ofrecer la posibilidad de vuelos sin niños o de secciones especiales para familias o viajeros que no quieren tener niños cerca.

"La creación de una sección especial para adultos sin niños, o sólo para familias podría ser una buena idea a implantar, sobre todo en vuelos a París o a Orlando, si el viajero quiere evitar vuelos ruidosos con destino a Disneyland", señaló el portavoz de Skyscanner, Benjamín Ulecia.

Skyscanner es el buscador de viajes permite comparar precios actualizados para vuelos de más de 600 compañías aéreas y alrededor de 670.000 rutas.

Las marcas blancas pueden rebajar hasta un 30% el coste de 'la vuelta al cole' en España

SEVILLA.- Las marcas blancas puede abaratar hasta un 30% el importe de la factura final del material escolar de los estudiantes que encaran 'la vuelta al cole'.

Según la Unión de Consumidores de Andalucía (UCE-A), numeroso material escolar utiliza personajes del mundo de la animación, de la televisión o del cómic para promocionar su venta, lo que supone un incremento del precio del producto final, "puesto que el consumidor debe asumir los costes de derechos de autor y de promoción publicitaria en medios".

De este modo, la organización de consumidores recomienda "huir de las marcas o de los productos escolares con recursos publicitarios", e insta a los padres a "no demorar más" la compra de material escolar, ya que si lo hacen con antelación, "tendrán más tiempo para comparar precios y calidades y no estarán sometidos a urgencias y presiones".

Además, señalan que "es necesario" ser previsor en la adquisición de libros y también "muy reflexivos", ya que "hay que valorar" el material que hay en casa "y no comprar por estrenar o hacerlo de forma impulsiva".

Asimismo, recuerdan que no hay que dejarse llevar "por los deseos del menor" e instan a "inculcarle" valores como el respeto y la conservación de sus útiles de trabajo. Y si deciden hacer las compras acompañados de los niños, es aconsejable mantener una conversación con ellos antes de acudir al establecimiento.

domingo, 22 de agosto de 2010

Casbega (Coca-Cola) proyecta invertir 100 millones en una nueva planta de zumos Minute Maid

MADRID.- Casbega, embotelladora de Coca-Cola para la zona centro peninsular, estudia la implantación en Toledo de una nueva fábrica de zumos Minute Maid y de bebidas funcionales, con una inversión estimada de 100 millones de euros, según informó el director de Comunicación de la compañía, Ángel López de Ocáriz.

Para la eventual construcción de esta planta, que generaría 250 empleos directos, la firma ha efectuado una reserva de suelo de 178.000 metros cuadrados en la ciudad.

López de Ocáriz remarcó que para la materialización del proyecto deberá haber un acuerdo de la división española de Coca-Cola y el resto de embotelladoras, dado que actualmente la producción de la marca de zumos se reparte entre distintas fábricas.

El objetivo, según detalló, sería concentrar toda la producción de Minute Maid, así como otras líneas de aguas "enriquecidas", en este nuevo centro, que tendría una capacidad de producción de 300 millones de litros.

"El proyecto se encuentra en una fase de estudio pormenorizado", indicó el directivo, quien explicó que la puesta en marcha de la planta también dependerá de la evolución del mercado de zumos. Con la crisis, este sector se ha "resentido bastante", pero Minute Maid ha mantenido su apuesta por la innovación con nuevos lanzamientos y su posicionamiento en la categoría 'premium'.

El alcalde de Toledo, Emiliano García-Page, informó hace unos días de que el próximo mes de septiembre se firmará con la empresa el acuerdo para la adquisición de una superficie industrial de cerca de 200.000 metros cuadrados, donde, según dijo, se instalará una fábrica que generará hasta 400 empleos.

viernes, 20 de agosto de 2010

Caprabo se estrena con las franquicias y prevé abrir un centenar en los próximos cinco años

BARCELONA.- Caprabo expandirá su marca a través del modelo de franquicias y prevé abrir un centenar de tiendas franquiciadas en los próximos cinco años, según ha informado la cadena de supermercados, controlada por el grupo Eroski.

Se trata de una iniciativa histórica, según Caprabo, que aúna la creciente demanda del formato de proximidad con la experiencia de Eroski en materia de franquicia desde los años sesenta, y que hoy cuenta con 481 tiendas en régimen de franquicia en diversas comunidades autónomas con enseña Aliprox y con la Eroski/City.

El modelo de franquicia que ha desarrollado Caprabo es integral y contempla establecimientos comerciales de entre 300 y 500 metros cuadrados ubicados en poblaciones de alrededor de 3.000 habitantes que mantendrán íntegramente la imagen de marca y el modelo comercial de Caprabo. Cataluña será el mercado prioritario para el desarrollo del negocio, donde ya cuenta con una red de 266 supermercados.

El proyecto de franquicias de Caprabo se empezó a gestar en 2008, con los primeros estudios de viabilidad y análisis. Un año después, se ha trabajado en el desarrollo.

Para el consejero delgado y director general de Caprabo, Javier Amezaga, se trata de un importante reto para Caprabo tras 50 años de historia. "Esperamos desarrollar un mercado muy activo en el que Caprabo cuenta con un excelente posicionamiento de marca y un elevado nivel de fidelización", indicó.

Caprabo desarrollará el plan de viabilidad de los proyectos de franquicia solicitados a través de la Dirección de Modelo Comercial y Marketing de Caprabo, que dirige Manuel Cumplido, y este año está previsto ya abrir las primeras tiendas Caprabo franquiciadas.

Según Cumplido, con esta iniciativa Caprabo recupera un formato no 'core' para la enseña, de menos tamaño en poblaciones más pequeñas. "El proyecto tiene más sentido que nunca; creemos que hay mercado y consideramos que la conquista de este mercado vía franquicia en un plazo corto de tiempo será un éxito".

Caprabo cerró 2209 con una facturación que superó los 1.508 millones de euros y los beneficios triplicaron los alcanzados en el ejercicio anterior, con 1,2 millones de euros.

En Cataluña, la marca cuenta con 266 tiendas, en Madrid con 56 y en Navarra 29. Además de 3 tiendas en Castilla-La Mancha y 2 en la Rioja. Desde 2007, la cadena es propiedad en un 75% de Eroski, en un 16% de la familia Botet, cofundadora de Caprabo, y un 9% de La Caixa.

Imaginarium se hace con el 99,97% de su filial turca

MADRID.- La cadena de tiendas Imaginarium, especializada en la venta de juguetes y productos para la infancia, ha elevado del 60% hasta el 99,97% su participación en la filial que opera en Turquía, tras comprar 5.994 acciones a los anteriores socios locales.

Según datos remitidos por la empresa al Mercado Alternativo Bursátil (MAB), tras esta adquisición de acciones la empresa pasa a ser titular de un total de 14.994 acciones representativas del 99,97% del capital de la sociedad.

"De este modo, el contrato entre accionistas de 14 de septiembre de 2009 suscrito entre Imaginarium y los socios minoritarios locales queda cancelado y resuelto de pleno derecho, sin que a la fecha actual exista ningún pacto parasocial en vigor en relación con los accionistas de dicha sociedad turca", detalla la compañía.

Según el informe anual correspondiente al ejercicio 2009, Imaginarium adquirió el pasado ejercicio el 60% de las acciones de la sociedad Imag Cocuk Urun, que opera en Turquía, por 250.521 euros.

Además, el grupo se hizo con el 100% del capital de Imaginarium Deutschland, donde anteriormente controlaba el 86,75%, tras comprar a otros socios participaciones por un importe de 34.900 euros.

Prime Team se hace con la distribución en España de Felt Bicycles

MADRID.- La empresa con capital español Prime Team se ha hecho, a través de la adquisición del fondo de negocio de la firma Almar Sport, con los derechos en exclusiva de importación y distribución en España del catálogo de bicicletas de la firma norteamericana Felt Bicycles, informó hoy la compañía en un comunicado.

Así, Prime Team se encargará de la comercialización y distribución de las bicicletas de Felt en el mercado español, para lo que mantendrá unos elevados estándares de calidad y de atención al cliente. La firma conservará las instalaciones que posee Felt Bicycles en Jaca (taller y almacén), además de la infraestructura logística.

La compañía española señaló que, con el fin de mejorar la eficiencia, ante la actual coyuntura económica y financiera, llevará a cabo una reestructuración de los recursos humanos. Entre los cambios que se realizarán destaca el del anterior director general, Hugo Puigdefábregas, que será el nuevo director comercial.

Prime Team subrayó que esta operación representa "un reto y una satisfacción" y resaltó que Felt "es hoy la única marca del mercado que puede satisfacer las necesidades de todos los aficionados a la bicicleta, gracias a su catálogo, que cuenta con casi un centenar de referencias".

jueves, 19 de agosto de 2010

MasterCard compra Datacash por 405 millones para expandir su presencia en el comercio electrónico

PURCHASE.- La compañia estadounidense de tarjetas de crédito y servicios de pago MasterCard ha alcanzado un acuerdo para adquirir la firma británica de servicios de pago en Internet DataCash Group por 333 millones de libras en efectivo (405 millones de euros).

En concreto, la segunda mayor compañía mundial de tarjetas de crédito abonará 360 peniques en efectivo por cada acción de Datacash y destacó que esta compra permitirá a la compañía expandir su presencia en el segmento del comercio electrónico.

"El 'e-commerce' representa una parte importante de la estrategia de crecimiento de MasterCard y esta adquisición nos permitirá ofrecer nuevos servicios a nuestros clientes, así como incrementar la penetración en comercio electrónico tanto en mercados existentes como nuevos", destacó Ajay Banga, presidente y consejero delegado de MasterCard.

"La adquisición de DataCash expandirá nuestra ya significativa presencia en comercio electrónico en Australia y Asia a Europa y otros mercados emergentes en todo el mundo", añadió.

En 2009, DataCash procesó más de 240 millones de transacciones de más de 1.400 comercios pertenecientes a diversos sectores como viajes, juegos, comercio detallista y telecomunicaciones. Así, la compañía, que cuenta con 362 empleados en todo el mundo, alcanzó una facturación de 36,9 millones de libras (45 millones de euros).

Coca-Cola amplía su cartera con el lanzamiento de Coca-Cola Zero sin cafeína

MADRID.- Coca-Cola España ha ampliado la familia Zero con la introducción en el mercado de Coca-Cola Zero sin cafeína, el cuarto lanzamiento de la compañía en lo que va de año, tras Minute Maid Todo Naranja, Burn Shot y Aquarius Libre.

Se trata, según informó hoy la multinacional de refrescos, de una "apuesta más" del grupo por las bebidas sin azúcares y sin cafeína. En los últimos años, la división española de Coca-Cola ha ampliado su cartera de productos con el lanzamiento de este tipo de bebidas, atendiendo la demanda de los consumidores.

Actualmente, Coca-Cola sin cafeína y Coca-Cola Light sin cafeína concentran el 70% de la cuota de mercado del segmento de refrescos de cola sin cafeína, según datos de Nielsen.

La compañía de bebidas destacó que el lanzamiento de Coca-Cola Zero ha sido "uno de los más exitosos de la historia de la marca". Este producto supone el 30% de las ventas del segmento de las colas 'light' en España.

Mango refuerza su presencia en Estados Unidos con la entrada en los grandes almacenes JCPenney

BARCELONA.- Mango ha lanzado esta semana la colección 'MNG by Mango' en los grandes almacenes norteamericanos JCPenney, que ofrecerán esta colección en exclusiva para Estados Unidos, ha informado la multinacional catalana en un comunicado.

'MNG by Mango' será una tienda especializada dentro de los almacenes, de aproximadamente 100 metros cuadrados, ubicada en una nueva zona de ropa femenina que ofrecerá otras marcas líderes privadas y exclusivas de JCPenney, entre las que incluyen 'Bisou Bisou', 'I Heart Ronson' y 'Allen B.'.

Con este lanzamiento, 'MNG by Mango' estará presente en 77 tiendas y en el portal web de los almacenes, y la firma tiene planes de alcanzar los 300 puntos de venta en primavera de 2011 y los 600 antes de otoño. Mango incrementa así su presencia en Estados Unidos, donde actualmente tiene 12 tiendas.

JCPenney opera en 1.107 grandes almacenes en Estados Unidos y Puerto Rico y tiene uno de los sitios de Internet más importantes de moda femenina y mobiliario del hogar.

martes, 17 de agosto de 2010

Pyrenair ampliará el número de plazas para trasladar esquiadores al Pirineo oscense

HUESCA.- La compañía oscense de servicios aéreos, Pyrenair, ampliará el número de plazas que ofertará la próxima temporada para trasladar esquiadores al Pirineo de Huesca. A partir del próximo mes de octubre estarán disponibles en la web www.pyrenair.es, así como en los catálogos de agencias y touroperadores, los vuelos y paquetes de nieve de la próxima temporada.

La operativa se extenderá entre el 2 de enero y el 3 de abril de 2011, en el formato habitual de vuelos en doble frecuencia semanal, viernes y domingos, durante las 14 semanas de operación.

El producto Pyrenair podrá adquirirse en la modalidad sólo vuelo o bien dentro de paquetes flexibles y diseñados a la medida de sus usuarios, que incluyen traslados, forfait, alojamientos y todos los servicios complementarios, informa la compañía.

El aeropuerto de Huesca-Pirineos tendrá conexiones con A Coruña, Madrid, Palma de Mallorca y, vía Madrid, Las Palmas de Gran Canaria y Tenerife, las rutas que han generado una mayor demanda durante temporadas anteriores.

Sin embargo, no se descarta la inclusión de una nueva ruta que complete las anteriores y que sirva como prospectiva para introducir nuevos mercados.

Por otra parte, y como consecuencia de los picos de demanda registrados en determinadas semanas, se estudian fórmulas de refuerzo de las aeronaves previstas inicialmente con el fin de incrementar el número de asientos disponibles. En conexión con estos vuelos, la programación de la temporada contempla también rotaciones puntuales al aeropuerto francés de Tarbes.

De forma simultánea y con el mismo formato que Pyrenair ha desarrollado a lo largo de tres temporadas en Huesca, se operarán vuelos que conectarán Vigo, Madrid y Lisboa con el aeródromo de Lleida Alguaire.

Los usuarios que opten por estas rutas podrán acceder a las estaciones de esquí del Pirineo catalán y Andorra, pero también a la aragonesa Cerler, que se beneficiará ahora de un acceso más cómodo y rápido a través de esta infraestructura.

Aunque se barajaban diversas alternativas, se ha optado por estos destinos por la demanda de los usuarios y la cantidad de público objetivo (masa crítica de esquiadores), mientras que se han priorizado los destinos lejanos (Vigo, Lisboa), que encuentran en el avión un medio de transporte sin competencia y permiten alcanzar a nuevos clientes.

Con esta operativa se duplicará la cantidad de asientos que Pyrenair pone en el aire, mientras que las perspectivas de ocupación se estiman en alrededor de 10.000 pasajeros en las rutas de

Lleida-Alguaire -será el año de la implantación del producto y el destino no es aún totalmente conocido en los circuitos turísticos-, y en torno a 16.000 pasajeros en Huesca-Pirineos, que continúa siendo la base de operaciones de Pyrenair, precisa la compañía aérea.

Pyrenair sienta ya las bases de su expansión y camina hacia su objetivo de convertirse en el vertebrador global de la industria del turismo activo invernal en el Pirineo.

Intel compra el fabricante de antivirus McAfee por 5.964 millones

SANTA CLARA.- El fabricante estadounidense de microprocesadores Intel ha alcanzado un acuerdo para adquirir la compañía de seguridad en Internet y antivirus McAfee por 7.680 millones de dólares en efectivo (5.964 millones de euros), informaron las dos empresas.

En concreto, Intel abonará 48 dólares en efectivo por cada acción de McAfee, lo que representa una prima del 60% respecto al precio de cierre de las acciones de la compañía en el día de ayer.

Los consejos de administración de las dos empresas han respaldado de manera unánime el acuerdo, que se cerrará tras recibir las oportunas autorizaciones por parte de los reguladores y de los accionistas de McAfee, permitiendo que la firma de seguridad se convierta en filial de Intel dependiente de la división de software y servicios de la multinacional.

"Con la rápida expansión del crecimiento a través un amplio abanico de servicios interconectados en la Red, cada vez más y más elementos de nuestras vidas se desarrolan 'online'", dijo el presidente y consejero delegado de Intel, Paul Otellini, quien subrayó que si en el pasado fue la eficiencia energética y la conectividad definieron los requerimientos de la industria, "a partir de ahora la seguridad se unirá a ellos como un tercer pilar de lo que el público pide".

Así, la multinacional de Santa Clara destacó que la adquisición de McAfee representa el siguiente paso en la estrategia de la empresa y supone el socio en seguridad adecuado para Intel.

lunes, 16 de agosto de 2010

Sólo a un 14% de empleados le gustaría ser jefe

MADRID.- Tan sólo un 14% de empleados afirma que le gustaría ser jefe o estar en una situación de mando dentro de su empresa, según datos recogidos por Randstad Workmonitor sobre una encuesta realizada a 23.058 personas en 25 países, entre ellos España.

La mitad de los encuestados (52,8%) no tiene en mente la idea de promocionar, lo que pone de manifiesto, según el estudio, la visión que se tiene sobre los directivos de una empresa y las dificultades que han tenido para hacer frente a la crisis económica.

La estabilidad de un puesto de trabajo y unas funciones sencillas, en oposición a las situaciones de estrés y preocupaciones que se derivan de un alto cargo, son los motivos por los cuales los encuestados prefieren mantener su actual empleo.

Otro aspecto que incide en la respuesta es la propia visión que cada empleado tiene de si mismo, y es que aunque la mayoría (66,4%) confía en su faceta persuasiva, reconocen no tener la capacidad de llegar a ser un buen ejecutivo.

jueves, 12 de agosto de 2010

Endesa celebra el primer aniversario de la liberalización como líder en el mercado libre de gas y electricidad

MADRID.- Endesa se mantiene como líder en el mercado libre de gas y electricidad al cumplirse un año de la liberalización del mercado energético en España, con 3,29 millones de clientes al cierre de junio de 2010, según los últimos datos disponibles de la compañía.

De estos clientes que contratan su energía a precio libre, 2,18 millones corresponden a suministros de electricidad y cerca de 1,10 millones a suministros de gas del mercado doméstico y pequeñas empresas, de los cuales aproximadamente el 60% están en zonas donde Endesa no es el distribuidor de gas.

En el segmento eléctrico en su conjunto (clientes con Tarifa de Último Recurso -TUR- y clientes que operan con comercializadora de libre elección), el total de clientes de la compañía que preside Borja Prado asciende a 11,9 millones.

A la luz de estas cifras, Endesa destaca que sigue siendo la primera compañía en el mercado eléctrico con una cuota de mercado del 40,5% y el segundo operador en el mercado del gas, con una cuota del 14,4%.

Concretamente, Endesa ha ganado 437.000 clientes en España en los últimos doce meses en el mercado energético, de los que 248.000 corresponden a nuevos clientes en el segmento eléctrico y 189.000 clientes en gas.

Endesa cuenta también con casi un millón de clientes en productos de servicios de valor añadido centrados en servicios energéticos y de eficiencia energética que fomentan el uso racional de la energía y el ahorro. Concretamente, 550.000 contratos corresponden a mantenimiento de gas, lo que representa el 23% de este servicio a nivel nacional.

La compañía ha lanzado recientemente su campaña 'Luz más gas es Endesa' de energía dual, y está centrada en dar a conocer los productos de servicio de valor añadido y asesoramiento energético. Además, desarrolla continuamente campañas de electricidad y gas para clientes empresariales y colectivos específicos, como el agrícola y hotelero.

Con el propósito de ofrecer al cliente una mejor calidad de atención y para adaptarse a los requisitos de los clientes de toda España, Endesa afirma contar con una "amplia" red comercial que se ha visto reforzada desde la liberalización del sector (1 de julio de 2009).

Esta red está integrada por más de 400 gestores de cuentas que dan un servicio personalizado a los clientes-empresas, cerca de 450 puntos de servicio orientados al segmento residencial y una red de 40 oficinas comerciales. En total son más de 3.000 personas las que gestionan los cerca de 36 millones de interacciones que se generan por parte de los clientes de Endesa con la compañía al cabo del año.

miércoles, 11 de agosto de 2010

FCC instalará los primeros quioscos digitales en Nueva York a partir de septiembre

MADRID.- FCC, a través de su filial especializada en el diseño, fabricación, instalación y mantenimiento de mobiliario urbano Cemusa, instalará en septiembre los primeros quioscos digitales en Nueva York, según informó la compañía en un comunicado.

En concreto, la zona elegida para albergar ocho quioscos digitales es el área de Times Square, mundialmente famosa por sus cines y teatros, así como por las fiestas de despedida del año en Nochevieja.

Estos innovadores quioscos sustituirán el tradicional papel del anuncio en las traseras y laterales por paneles digitales de LCD. El nuevo formato puesto en marcha por la filial de FCC en la Gran Manzana abrirá nuevas vías de comercialización de fórmulas publicitarias para este tipo de instalaciones.

La forma de comercialización de este nuevo soporte será por módulos de tiempo como los utilizados en los anuncios de las televisiones convencionales. Cada pantalla podrá albergar hasta un máximo de ocho clientes con mensajes de 30 segundos cada uno, en bucles de programación (conocidos como 'loop' en la jerga publicitaria).

El nuevo formato se comercializará a una tarifa oficial y única de 96.000 dólares (equivalentes a unos 75.000 euros al cambio actual) por un anuncio de 30 segundos que aparecerá en los quioscos cada 8 minutos.

El ayuntamiento neoyorquino adjudicó en 2006 a la filial del grupo controlado por Esther Koplowitz el contrato para instalar y explotar publicitariamente el mobiliario urbano de la ciudad durante 20 años.

Se trata del mayor contrato de publicidad de mobiliario urbano que se ha licitado en el mundo, al que se presentaron las más destacadas empresas mundiales del sector de publicidad exterior y de comunicación, como Viacom, Clear Channel, Van Wagner con Verizon y JC Decaux con NBC-Universal.

La facturación prevista por la filial de FCC en estos 20 años de concesión asciende a 1.600 millones de euros.

Como parte de su compromiso con la ciudad de Nueva York, Cemusa mantiene una oficina en el área de Midtown. El acuerdo con el ayuntamiento estadounidense ha supuesto la creación de más de 85 puestos de trabajo directos y otros 85 indirectos mediante subcontratación con socios de los cinco distritos.

Asimismo el contrato prevé la instalación de 3.300 marquesinas y 330 quioscos, que reemplazan a los antiguos en ambos casos, así como la instalación de 20 nuevos aseos públicos automáticos.

martes, 10 de agosto de 2010

El último anuncio de Levi's recibe casi dos millones de visitas en YouTube

MADRID.- 'Guy Walks Across America' ('Un tipo cruzando América') es el nombre del 'spot' de Levi's que, según la web de abc news, se ha convertido en el vídeo de moda.

En él se puede ver cómo el actor y modelo Michael Johnson cruza EEUU a pie, desde Nueva York a San Francisco. Pero la originalidad del vídeo radica en que ha sido creado a partir de la superposición de 2.770 fotogramas captados cámara Canon EOS 5D Mark II durante un viaje de 14 días. Sólo en sus primeros días de circulación, el viral de la firma de vaqueros recibió 500.000 visitas.

Conscious Minds, la agencia que se esconde detrás de este proyecto, también ha creado para la campaña un mapa de Google en el que se puede seguir la ruta que siguió el guía protagonista de la hazaña y las fotos de algunas de las ciudades, así como un 'Behind the scenes' del vídeo principal.

Mercadona prueba en algunos 'super' de Barcelona el cobro de las bolsas

BARCELONA.- La cadena valenciana de distribución 'Mercadona' está realizando pruebas piloto en sus supermercados de Barcelona con el objetivo de reducir las bolsas de plástico de un solo uso en la línea de cajas, en las que los consumidores pueden comprar otras reutilizables y de material sostenible por un precio de hasta 60 céntimos.

No obstante, fuentes de la cadena de Juan Roig precisan que se trata de una experiencia piloto y que, en general, la compañía sigue sin cobrar las bolsas a sus clientes. "Por el momento, esto sólo son pruebas; en general seguimos sin cobrar las bolsas en toda la cadena", señalan.

En concreto, Mercadona ha realizado una prueba piloto en Barcelona para estudiar cómo adaptarse al Plan Nacional Integrado de Residuos (PNIR), que se aprobó en 2008, en el que se especifica que se debe reducir al 50% el consumo de bolsas de plástico.

Durante la prueba, se ha puesto en marcha una campaña de formación para empleados y de información a los clientes, al tiempo que se ha puesto a la venta una bolsa reutilizable de plástico, con un mínimo de 10 usos, cuyo precio es de 10 céntimos, y una cesta de rafia de larga vida, con una duración mínima de 50 usos, por 60 céntimos.

El objetivo, según explican las mismas fuentes, es que estos dos tipos de bolsas convivan con la tradicional, que durante la prueba se ha cobrado a dos céntimos. ,

"Hasta el momento no tenemos ninguna decisión tomada sobre cómo implantar y desplegar esta iniciativa al resto de supermercados de la compañía", explican.

Barcelona ha encabezado esta prueba piloto de la cadena valenciana, al existir un convenio firmado entre la distribución y la Consejería de Medio Ambiente, con el fin de ir realizando pruebas en distintas comunidades autónomas conforme se vayan firmando acuerdos entre la patronal de supermercados (Asedas) y las distintas administraciones.

BSkyB discute la marca comercial Skype por su parecido con Sky

LONDRES.- El grupo británico de televisión de pago BSkyB ha presentado una queja por el registro de la marca comercial Skype por el proveedor del servicio de telefonía por Internet, afirmando que su nombre se parece mucho al de su marca Sky.

Un portavoz de la plataforma de televisión por satélite dijo que hay una disputa sobre las solicitudes de registro de marca, pero que todavía no se ha iniciado ningún proceso judicial contra Skype

"El principal argumento de la disputa se encuentra en que las compañías 'Sky' y 'Skype' parecerán confusamente similares para el público", aseguró el portavoz. "Esto se ha visto respaldado por un estudio de mercado llevado a cabo por Sky", añadió.

Skype, que ofrece llamadas telefónicas a través de Internet, presentó el lunes una solicitud para realizar una oferta pública inicial de hasta 100 millones de dólares (75 millones de euros), esperando que el amplio reconocimiento de su nombre y su rápido crecimiento ayuden a atraer a los inversores.

En el apartado de riesgos de la petición, la compañía señala que su solicitud para registrar la marca comercial Skype había recibido la oposición de terceras partes, incluyendo la de BSkyB, que forma parte del grupo News Corporation de Rupert Murdoch.

"Estas oposiciones proceden de los derechos que ha reclamado BSkyB con respecto a la marca 'Sky'", indicó el texto.

Skype y BSkyB dijeron que la Unión Europea había emitido un fallo recientemente a favor de BSkyB sobre un logotipo, que Skype manifestó que apelaría. Si terminara perdiendo, a la firma de Internet se le podría impedir utilizar el nombre o el logotipo de Skype sin licencia, que podría estar no disponible, o al menos no en términos comercialmente razonables.

Skype fue creada en 2003 y fue adquirido por eBay en 2005 por 3.100 millones de dólares. El pasado noviembre, eBay vendió una participación mayoritaria a un grupo inversor que incluía a Silver Lake, a Canada Pension Plan Investment Board y a Andreessen Horowitz por 1.900 millones de dólares en efectivo y un bono de 125 millones de dólares. EBay se quedó con el 30 por ciento.

lunes, 9 de agosto de 2010

La visita de las Obama genera en España un impacto publicitario de casi 20 millones

MADRID.- La visita de la primera dama de Estados Unidos, Michelle Obama, y de su hija menor, Sasha, ha generado un impacto publicitario en España de casi 20 millones de euros, según la empresa Kantar Media, dedicada al seguimiento de medios y a la medición de audiencias de televisión.

Esto supone, según la empresa, una gran promoción para el turismo español ya que el estudio concluye que la visita de la primera dama norteamericana tuvo una cobertura de 1.423 noticias y un valor económico de 19,30 millones de euros.

En este sentido, desde la empresa precisaron que cualquier agente interesado en promocionar "tendría que invertir dicha cantidad en publicidad para conseguir la misma repercusión en los medios".

De hecho, destacaron cómo la visita de las Obama a la Costa del Sol, a pesar de tener carácter privado, ha generado noticias "muy por encima" de otros temas de actualidad como la huelga de controladores aéreos --1.034 noticias-- o la intención del secretario general del Partido Socialista de Madrid (PSM), Tomás Gómez, de presentarse como candidato a la presidencia de la Comunidad de Madrid --1.012 noticias--.

Marbella y Ronda, en Málaga; Granada y Mallorca han sido las localidades españolas más beneficiadas del viaje de la esposa del presidente de Estados Unidos, Barack Obama. Por su parte, José Antonio Mena, alcalde de Benahavís (Málaga), municipio donde se ubica el hotel Villa Padierna, en el que han estado alojadas, destacó que este viaje ha sido "una oportunidad única para la promoción turística de la Costa del Sol, para que se proyecte al mercado americano".

El informe de Kantar Media analiza también la repercusión y la valoración en euros en prensa, radio y televisión del "efecto Michelle". Así pues, la visita tuvo más secuelas entre los medios impresos --777 noticias--, seguido de la televisión --346-- y la radio --300--.

En el plano económico, el viaje obtuvo un mayor retorno de la inversión en la televisión --10.508.268 euros--, en los diarios --4.613.678 euros-- y, por último, en las emisoras radiofónicas --4.185.990 euros--.

El estudio se ha centrado en las noticias que se publicaron en prensa, radio y televisión, tanto nacionales como regionales, entre el 4 de agosto, cuando aterrizó en el aeropuerto de Málaga, y el 9 de agosto, tras finalizar sus vacaciones en Málaga y acudir a un almuerzo con la Familia Real en el Palacio de Marivent de Mallorca.

viernes, 6 de agosto de 2010

Fira de Barcelona estudia exportar sus salones a otros países

BARCELONA.- Fira de Barcelona ha hecho una revisión del plan estratégico 2006-2015 y ha introducido una apuesta por una mayor internacionalización, por lo que está estudiando exportar salones organizados en Barcelona a otros países, según han confirmado fuentes del ente.

Según ha avanzado La Vanguardia, la estrategia de la Fira contempla ampliar con más salones lo que ya lleva a cabo con Alimentaria, que se ha exportado a México, aunque en este caso la organización es compartida por Fira y por Reed. También el Meeting Point tiene experiencia internacional, pero la organización no es de Fira.

El plan incluye, además, la diversificación de ingresos mediante la prestación de nuevos servicios y la optimización de costes, mediante la externalización de algunas tareas, como el servicio de vigilancia o la supervisión de los accesos a los recintos.

La nueva estrategia también implica una serie de cambios organizativos, que serán efectivos a partir del 1 de septiembre. La dirección de ventas y la dirección de salones se integrarán en una única dirección comercial, dirigida por Albert Planas; y se creará la nueva dirección de desarrollo del negocio internacional, que asumirá Ricard Zapatero.

La dirección de expansión --captación de nuevos eventos-- sigue liderada por Pere Camprubí, que asumirá además el lanzamiento de nuevos salones propios y la investigación de mercados.

Finalmente, la dirección de operaciones y servicios al cliente, que dirige Salvador Tasqué, asumirá además el equipo de ventas de servicios a organizadores de salones externos y el equipo y procesos productivos de Gastrofira.

miércoles, 4 de agosto de 2010

JTI fortalece su marca Camel con un nuevo formato de picadura en lata

NUEVA YORK.- Japan Tobacco International (JTI) apuesta por fortalecer su marca Camel con el lanzamiento de tabaco de liar en lata, un formato que actualmente supone el 24% del consumo doméstico de picadura en España, y que en lo que va de año registra un crecimiento del 168%.

Según indican fuentes de la compañía, frente a la bolsa tradicional de tabaco de liar Camel de 30 gramos, que se comercializa a un precio de 2,6 euros, el formato en lata, que ya está disponible en los estancos, ofrece 100 gramos de picadura a un precio de 8,65 euros, con el que se pueden hacer más de cien cigarrillos.

JTI ya ha lanzado este producto en lata "con mucho éxito" en Francia, Bélgica, Luxemburgo y Alemania, aunque con diferentes tipos de formato adaptado a las características de los diferentes mercados.

Con este lanzamiento, la compañía considera que se acerca a una nueva generación de clientes atraídos por el tabaco de liar, "pero que buscan un sabor auténtico".

En su estrategia de diversificación, Camel decidió en febrero ampliar su gama lanzando Camel Essential (anteriormente Camel Natural Flavor), para satisfacer la demanda del mercado con un formato natural, 100% hoja de tabaco sin añadidos.

En abril, JTI lanzo una nueva línea de la conocida marca del camello, 'Camel Black & White', con un formato minimalista y un blend más suave.

En España, Camel es la sexta marca del mercado de cigarillos rubios americanos, y a finales de junio de 2010, la marca alcanó una cuota de mercado del 6,21%.

Cathay Pacific encarga 30 Airbus por 7.820 millones de dólares

HONG-KONG.- La compañía aérea de Hong Kong, Cathay Pacific, anunció este miércoles haber firmado una carta de intención para la compra de 30 aviones A350-900 al fabricante aeronáutico europeo Airbus, por un monto total de 7.820 millones de dólares.

En un comunicado transmitido a la Bolsa de Hong Kong, Cathay anunció además que estudiaba la compra de 6 aviones 777-300ER al fabricante aeronáutico norteamericano Boeing por un monto de 1.610 millones de dólares.

Estos anuncios coinciden con la publicación de muy buenos resultados de la aerolínea en el primer semestre del año. Cathay dijo haber multiplicado por ocho su beneficio neto en el primer semestre del año con respecto al mismo periodo de 2009, a 6.840 millones de dólares de Hong Kong (880 millones de dólares estadounidenses).

Este resultado es superior a las expectativas de los analistas, que apostaban por un beneficio neto de 4.240 millones de dólares de Hong Kong.

El presidente de la compañía, Christopher Pratt, afirmó que Cathay iba a continuar el desarrollo y modernización de su flota.

La compañía de Hong Kong, que agregó este año Milán y Moscú como destinos, debe recibir 12 Boeing 777-300ER de aquí a 2013.

Las rentas de los centros comerciales de España, entre las más bajas de Europa

BRUSELAS.- Las rentas de los centros comerciales de España figuran entre las más bajas de Europa y mantienen una tendencia descendente como consecuencia de las restricciones económicas y el aumento del desempleo, según el 'mapa de alquiler de centros comerciales' publicado por Jones Lang LaSalle.

En concreto, durante el primer trimestre de 2010, las rentas percibidas por los centros comerciales españoles por alquiler de superficie se situó en los 850 euros por metro cuadro al año, a la cola de Europa, sólo superados por las rentas de registradas en Hungría, Rumanía y República Checa, con un rendimiento del suelo comercial de 600 euros anuales por metro cuadrado; los 650 euros de Polonia y los 700 euros de Suecia.

De este modo, las rentas de los centros comerciales españoles se acercan más a la de los países del Este, que a la de las principales potencias europeas. Los centros comerciales de Reino Unido obtuvieron los rendimientos más altos con unos ingresos anuales por metro cuadrado de 7.900 euros, seguido por Francia (1.700 euros por metro cuadrado y año) y Rusia (1.500 euros).

España también sale perdiendo en la comparativa con los países del entorno. La vecina Portugal supera en 100 euros las rentas españolas, con una recaudación de 950 euros por metro cuadrado y año, e iguala la cotización del suelo de los centros comerciales italianos. Irlanda se mueve en unas cifras similares, con unos ingresos de 980 euros por metro cuadrado.

lunes, 2 de agosto de 2010

España pierde la oportunidad de posicionar su marca durante el mundial de fútbol

MADRID.- La victoria de la selección española de fútbol en el mundial de Sudáfrica ha contribuido con un aumento del conocimiento de España en el resto del mundo, sin embrago "se ha perdido una oportunidad única para poder posicionar la marca país, y desde el punto de vista económico no va a influir", según el autor del libro 'El posicionamiento de la marca España y su competitividad internacional' y profesor colaborador de Esade, Raúl Peralba.

Peralba ha incidido en la importancia de que exista un organismo o institución encargado de velar y promover la marca España. "Si en el caso del mundial hubiese existido una figura que previamente hubiese marcado a los jugadores y entrenador los mensajes a dar para transmitir los valores positivos de España, nuestro posicionamiento de marca hubiese mejorado", dijo el profesor.

El profesor de Esade señala que otros países sí han contado con esa figura de "guardián de marca" como fue el caso del aceite de oliva italiano, que tuvo su "boom" en Estados Unidos a raíz de una entrevista de Larry King a Sofía Loren, cuando le preguntó "qué hacía para estar tan estupenda", y la actriz contestó que "lo único que hacía era tomarse dos cucharadas de aceite de oliva italiano".

Por esta razón, Peralba ha calificado de fundamental que exista una figura que "entrene" a aquellas figuras española de reconocido prestigio a nivel internacional o que aproveche aquellos eventos que se realicen en España y que tengan repercusión internacional, como es el caso del mundial de fútbol.

Para mejorar la imagen de España, el autor del libro ha señalado algunas claves. Crear un plan estratégico para la marca de España e informar a los españoles de la calidad de los servicios y productos que ofrecen las empresas españolas son algunas de las medidas que propone en su obra.

Garrigues, primer asesor legal del mundo en financiación de proyectos

MADRID.- Garrigues figura como el primer asesor legal del mundo tras haber cerrado el mayor número de operaciones, un total de 23, según el último 'ranking' de Infrastructure Journal.

Las 23 operaciones, valoradas en 6.000 millones de euros, están relacionadas con el sector de las energías renovables, como plantas termosolares, parques eólicos y fotovoltaicos, y con el sector de las infraestructuras públicas, como carreteras y aeropuertos.

La empresa ha destacado el proyecto Castor de almacenamiento de gas, considerado como uno de los proyectos de mayor envergadura en Europa. El proyecto consiste en la construcción de un almacén subterráneo de gas natural aprovechando la formación geológica que existe en el fondo marino del mar Mediterráneo, a más de 1.750 metros de profundidad.

Garrigues también ha sobresalido en el campo de la financiación privada de infraestructuras públicas, apareciendo como segundo despacho de entre los diez asesores legales más importantes. La firma ha cerrado ocho transacciones valoradas en 2.200 millones de dólares.