sábado, 26 de febrero de 2011

El grupo Mahou-San Miguel compra Solán de Cabras

MADRID.- El Grupo Mahou-San Miguel ha adquirido la totalidad del capital de la sociedad Balneario y Agua Solán de Cabras, la división de aguas y zumos del Grupo Osborne, como una muestra más de su diversificación y con el fin de reforzar su posición en el sector español de bebidas, según informó la compañía.

   Por su parte, Solán de Cabras, que ha contado con el asesoramiento del BBVA, ayudará a posicionar al grupo cervecero como "referente" en el mercado de agua premium a nivel nacional e internacional.
   Con esta compra, Mahou-San Miguel incorpora la división de Aguas y Zumos de Osborne, que incluye además del agua Solán de Cabras, el refresco vitaminado Bisolán y los zumos Solán de Cabras y Fruta Esencial.
   La adquisición por parte de Mahou-San Miguel de la sociedad Balneario y Agua de Solán de Cabras, que durante el último ejercicio registró un volumen de negocio superior a los 50 millones de euros, no incluye la explotación del Balneario.
   Desde Mahou-San Miguel, que ha sido asesorado en la operación por JP Morgan, se asegura que esta adquisición es una muestra más de su diversificación del negocio, ascí como una oportunidad de afianzar su posición en el sector español de bebidas, con la incorporación de nuevos productos.
   Por su parte, Osborne, tras una etapa de más de ocho años al frente de Solán de Cabras, cede el testigo a Mahou-San Miguel "convencido" de que las capacidades de su nuevo propietario llevarán a la compañía "al siguiente nivel de excelencia".
   En dicho periodo, Osborne ha incrementado la facturación de Solán de Cabras en un 70%, ha reforzado su imagen premium y ha desarrollado innovaciones reconocidas internacionalmente como su icónica botella azul.
   Con esta operación, el grupo andaluz refuerza financieramente sus planes estratégicos de crecimiento enfocados en sus divisiones de bebidas espirituosas, vinos y productos del cerdo ibérico a través de Sánchez Romero Carvajal.

Los proveedores de Nueva Rumasa se organizan para defender sus derechos en Internet

MADRID.- Los proveedores de Nueva Rumasa se han organizado para defender sus derechos a través de la red ante la deuda de 7,5 millones de euros que el grupo empresarial mantiene con 520 explotaciones ganaderas de vacuno, según informan los representantes de la iniciativa en un comunicado.

   Con el fin de unir las voces de todos los proveedores afectados y organizarse como colectivo, han creado el blog http://proveedoresnuevarumasa.blogspot.com/ y un perfil de twitter http://twitter.com/prov_rumasa, donde los afectados podrán mantenerse informados.
   Los proveedores emprenden esta iniciativa tras las movilizaciones de los inversores acreedores y de los trabajadores, que se manifestaron en la Puerta del Sol de Madrid.
   Las explotaciones ganaderas de vacuno proveedoras de Nueva Rumasa llevan entre tres y cinco meses sin cobrar su producción láctea. Esto supone una media de más de 20.000 euros por granja, lo que hace que muchas familias se vean gravemente afectadas, explicaron.
   Recientemente se ha dado a conocer la incapacidad de Clesa, propiedad de la familia Ruiz-Mateos, de pagar sus deudas a proveedores, lo que supone "un ejemplo más" de la "delicada" situación que "está provocando" el grupo empresarial, tanto en el sector lácteo español como en otros sectores proveedores, según estos proveedores.

jueves, 24 de febrero de 2011

Zara extiende su negocio online a cinco países más en Europa

MADRID.- Inditex dijo el jueves que extiende la venta online de su marca Zara a Dinamarca, Noruega, Suecia, Mónaco y Suiza. 

"Con esta incorporación a partir del 3 de marzo, la tienda de internet de Zara estará presente en 16 países", dijo el grupo textil gallego.
Inditex añadió que tiene previsto llevar este año la tienda online de Zara también a Estados Unidos y Japón.
Zara inició en septiembre las ventas por Internet, primero en España, Alemania, Francia, Italia y Portugal, a los que se sumaron en los meses siguientes Reino Unido, Austria, Bélgica, Holanda, Irlanda y Luxemburgo.

Las familias españolas estancan su gasto en la compra y lo recortan en bares

MADRID.- Los hogares españoles gastaron un total de 69.200 millones de euros en productos de consumo básico para el hogar -alimentación, bebidas, droguería y perfumería-- durante el año 2010, lo que representa un ligero incremento del 0,4% respecto al año anterior, debido a que, si bien los precios bajaron una media del 1%, aumentó un 1,3% el número de productos o cantidades compradas. 

   En este contexto de "débil crecimiento", la hostelería redujo su facturación un 4,4%, mientras que el mercado de electrodomésticos elevó sus ventas un 5,3%, con un incremento destacable en la venta de televisores (+16,5%) y de ordenadores (+11,3%), según pone de manifiesto el Anuario Nielsen 2011.
   El mercado español mantuvo una tendencia similar al europeo en el sector del gran consumo, al crecer ligeramente las ventas en volumen. Sin embargo, mientras que en Europa repuntaron los precios, en España bajaron por segundo año consecutivo.
   El director general de Nielsen España, José Luis García Fuentes, indicó que las perspectivas para 2011 apuntan a un repunte de los precios, que cifró entre el 1% y el 2%, debido a la escalada de las materias primas y a que el sector de la distribución, tras asumir la subida del IVA, no puede "aguantar" una nueva reducción de márgenes.
   En 2010, casi todos los sectores del gran consumo registraron un comportamiento positivo en ventas respecto al año anterior, salvo las bebidas no alcohólicas, que cayeron un 2,5%. Por su parte, la alimentación seca creció un 1,3%; los productos frescos, un 0,2% y la droguería, un 0,2%, en tanto que los productos de perfumería, bajaron un 0,1%.
   El estudio destaca que los hogares españoles vuelven paulatinamente a aumentar su consumo, cubriendo sus necesidades con una cesta más barata. En este contexto, la marca de la distribución siguió ganando cuota de mercado, hasta representar un tercio del gasto en productos de gran consumo --concretamente un 33,1%, frente al 31,9% de 2009--, aunque, según Nielsen, el ritmo de crecimiento fue al menos un punto inferior al de años anteriores.
   Al cierre del año, las marcas blancas concentraban el 46,9% del gasto en productos de droguería y limpieza y el 38,8% en alimentación, mientras que en perfumería e higiene personal este tipo de enseñas tiene una penetración del 19,9% y en bebidas, del 18,2%.
   En cuanto a la evolución de los establecimientos, sólo creció el número de grandes supermercados (+3%) y de formatos 'discount' (+1%), mientras que los hipermercados y el resto de supermercados mantuvieron su red y las tiendas de perfumería y droguería la recortaron en un 5%.
   Igualmente, continúa descendiendo el número de comercios tradicionales, con un retroceso del 3,9% en 2010, hasta un total de 41.466.
   Por otro lado, el mercado de la hostelería registró un retroceso en valor del 4,4%, hasta 21.000 millones de euros, y del 3,2% en volumen (número de consumiciones), según Nielsen, cuyo director anticipó un "impacto" del endurecimiento de la Ley Antitabaco este año. "El horizonte no se presenta muy halagüeño en cuanto a tendencias en este sector", remarcaron los responsables del estudio.
   Respecto al mercado de electrodomésticos, tras varios años negativos, la introducción de las nuevas tecnologías y el descenso de los precios ha contribuido al cambio de tendencia. La facturación creció un 1,7% y el volumen de ventas un 5,3%, tras bajar los precios una media del 3,4%.
   Los grandes dinamizadores de este mercado fueron los segmentos de imagen y sonido y la informática, con productos 'estrella' como los decodificadores de TDT, cuyas ventas aumentaron un 35,5% gracias al apagón analógico; los televisores, con un crecimiento del 16,5% gracias a factores como su abaratamiento (-8%) y la coincidencia con el Mundial de Fútbol de Sudáfrica; y los ordenadores, que incrementaron sus ventas un 11,3%.

Regresa la vieja marca 'tu-tú' para un nuevo detergente

VALENCIA.- Una empresa de Chirivella, 'Sosmi, Maestros jaboneros', ha recuperado la vieja marca de detergentes 'tu-tú' y con este nombre histórico ha vuelto a poner diversos artículos de limpieza en el mercado nacional e incluso ha empezado a exportar, según publica el diario 'Las Provincias'.

'Tu-tú' fue el primer detergente que se fabricó y vendió envasado en España. Lo hacía la empresa Dosli en su factoría (ya desaparecida) de la calle Pintor Maella, travesía de Islas Canarias, de Valencia, y de ahí llegaba a todo el país, con el apoyo frecuente de intensas campañas de publicidad en televisión. 
Su lanzamiento tuvo lugar a mediados de los años cincuenta del pasado siglo, y se consolidó tanto que la marca 'tu-tú' se convirtió para mucha gente en el nombre genérico (epónimo) del detergente en polvo. Un fenómeno similar a lo que ocurre por ejemplo con marcas como Danone o Shweeppes, que muchas veces se utilizan para denominar al yogur o la tónica en general.
Tan fuerte llegó a ser la presencia de 'tu-tú' en los hogares españoles que todavía hoy utilizan ese nombre personas de cierta edad para denominar al detergente, que hoy, naturalmente, es de otras marcas. Porque el 'tu-tú' auténtico desapareció en los años ochenta, después de que la empresa que lo creó fuera adquirida por una multinacional del sector químico. Como tantas veces ocurre, lo que probablemente interesaba más a los compradores era conseguir con la operación cuota de mercado.
Pasado el tiempo, la industria Dosmi ha optado ahora por lanzar de nuevo productos con la marca 'tu-tú', que adquirió a sus dueños en 2002. Para ello ha completado su experimentada plantilla de fabricación, que personaliza una tradición de maestría en la formulación de jabones selectos desde 1954, con la incorporación de nuevos técnicos y, sobre todo, con un equipo de comerciales que antes trabajaron en otras compañías de este sector.
En estos momentos, los nuevos productos 'tu-tú' ya se comercializan a través de una red de cooperativas de droguerías de la Comunidad Valenciana, Cataluña, País Vasco, Murcia y Madrid, al tiempo que está entrando también en cadenas de supermercados y ha iniciado su penetración en mercados exteriores con diversas pruebas, de las que parece que ya se consolida la de Francia.

miércoles, 23 de febrero de 2011

Una web ofrece el diseño en vida de tu propio velatorio y la tematización de homenajes póstumos

ALICANTE.- Un emprendedor alicantino ha puesto en marcha una página web que ofrece una carta de servicios funerarios con la que el difunto, en vida, pueda diseñar su propio velatorio con fotos, vídeos y textos, tematizar un homenaje póstumo o el esparcimiento de cenizas, según ha explicado el responsable de esta iniciativa, Miguel Adán Martínez.

   La nueva página web propone de este modo "hacer realidad los deseos de cada persona en su despedida para ser recordado como era en vida", a través de ceremonias tematizadas acordes a la personalidad o aficiones del difunto.
   Para estos casos, propone una velada literaria-musical, homenajes a socios deportivos o festeros, una ceremonia enológica-gastronómica o la plantación de un árbol del recuerdo, entre otros servicios.
   Esta plataforma online además propone la creación de un 'espacio de recuerdo' diseñado por el propio interesado, que se publica tras el fallecimiento, y está dirigido a familiares y amigos, quienes incluso pueden dedicar unas palabras, encender una vela virtual y ofrecer un brindis por la memoria del difunto.
   Miguel Adán Martínez ha apostado por introducir una nueva cultura funeraria en España, que es más común en países como EEUU, donde la muerte de seres queridos a menudo están acompañados de celebraciones familiares en recuerdo del difunto.
   Por ello, la web 'www.portodolovivido.com' nace como un complemento al de las empresas funerarias, que a partir de ahora podrán ofrecer este servicio innovador junto a la ceremonia tradicional.

China impune una multa conjunta de 1,05 millones a Carrefour y a Wal-Mart por engañar en los precios

PEKÍN.- La Comisión Nacional de Reforma y Desarrollo en China ha impuesto una multa conjunta a Carrefour y a Wal-Mart de 9,5 millones de yuanes (1,05 millones de euros) por prácticas fraudulentas en la fijación de precios en algunos de sus establecimientos, según informó el organismo en un comunicado. 

   En concreto, China ha impuesto a 19 establecimientos de diferentes ciudades del país una sanción individual de 500.000 yuanes (55.628 euros), después de que el pasado mes de enero ya anunciara su intención de multar a ambas compañías por pactar precios.
   Según recoge 'The Wall Street Journal', la comisión alegó entonces que los establecimientos multados obligaron a los consumidores a pagar precios más elevados por sus productos de los que marcaban las etiquetas, además de no aplicar el descuento anunciado, dado que se alteraba el precio original.
   En el comunicado, el organismo explica que el objetivo de este "duro castigo" es regular el comportamiento de los actores del mercado, así como proteger los intereses de los consumidores, para que estas empresas "aprendan la lección".
   En este sentido, confía en que las empresas garanticen mejor a partir de ahora el cumplimiento integro de las normas de derecho comercial, cumpliendo de forma estricta la regulación y la gestión de precios.

El 85% de los españoles quiere ser jefe

MADRID.- Casi el 85% de los españoles desearía ocupar un cargo directivo en su empresa, aunque la mayor parte de ellos no lo haría para cobrar más, sino para ascender en su carrera profesional, según una encuesta realiza por el portal de empleo Monster entre sus usuarios.

   En concreto, entre los españoles que quieren ser jefes, el 78% declara que merece un cargo directivo por su experiencia y profesionalidad y que su interés es el éxito profesional, no el económico. Para el 7%, por el contrario, su motivación para ascender es únicamente la de conseguir un aumento de sueldo.

   Por su parte, el 16% de los españoles encuestados no aspira a ser jefe, la mitad porque no quiere asumir más responsabilidades, aunque eso conlleve más salario, y la otra porque le gusta su actual posición en el trabajo y aprecia el trato cercano con sus compañeros de oficina.

martes, 22 de febrero de 2011

Zara y HyM, las marca más vestidas por las mujeres en su vida diaria

MADRID.- Zara y H&M son las marcas de moda más vestidas en todo el mundo por la mujer en su vida diaria, mientras que Chanel y Louis Vuitton acaparan las mayores ventas entre las firmas de lujo, según el informe "Moda en la calle" elaborado por Chicisimo, un blog de moda y tendencias. 

Según este estudio, que Chicisimo ha difundido coincidiendo con la celebración de Cibeles Madrid Fashion Week, una de cada cuatro veces que una mujer se viste lo hace con una prenda de Zara, y una de cada cinco con una pieza de la firma H&M.
Tras Zara (24 por ciento) y H&M (21 por ciento), las firmas más vestidas son Blanco (6 por ciento), Forever21 (5 por ciento) y Primark (5 por ciento), seguidas de Stradivarius (4 por ciento), Topshop (4 por ciento) y Bershka (4 por ciento), precisa el informe.
Añade que en el apartado de las marcas de lujo, las más solicitadas en todo el mundo son Chanel (1,5 por ciento), seguida de Louis Vuitton (1,1 por ciento) y Gucci (0,5 por ciento), aunque en este caso los productos más consumidos suelen ser accesorios.
Los datos han sido obtenidos analizando 30.000 "looks" compartidos en "chicisimo.es" por 6.000 seguidoras de la moda, entre julio de 2010 y 10 febrero de 2011, con edades comprendidas entre los 17 y los 35 años, residentes en grandes ciudades de 44 países, en su mayoría de Europa y EEUU.
Entre los colores que más se lucen en todo el mundo, según el estudio, el negro se sitúa en primer lugar con un (48 por ciento), seguido del blanco (30 por ciento), el gris, azul y marrón.
En lo relativo a tendencias, se incrementa el uso de chalecos y los vestidos largos, y crece el uso del color rojo, apunta el informe de Chicisimo.
Para elaborar el estudio, las jóvenes subieron un "look" a la página web e indicaron de qué marca es cada prenda, señalando los colores que más utilizan y Chicisimo cuenta el número de veces que se ha dicho explícitamente que una prenda es de una marca y lo divide por el número de looks totales.

sábado, 19 de febrero de 2011

Anglo American y Lafarge fusionan su negocio de cemento en Reino Unido

LONDRES.- Anglo American y Lafarge han alcanzado un acuerdo para fusionar sus negocios de cemento y materiales de construcción en Reino Unido en una 'joint venture' al 50%, según informaron ambas empresas.

   La cifra de negocio combinada de los activos integrados en esta nueva sociedad alcanzó en 2010 los 1.830 millones de libras (2.181 millones de euros) y un resultado bruto de explotación de 210 millones de libras (250 millones de euros).
   Por otro lado, Anglo American informó de que obtuvo un beneficio neto de 6.544 millones de dólares (4.816 millones de euros) en 2010, un 170% más que en el año anterior, mientras que su facturación aumentó un 34%, hasta 32.929 millones de dólares (24.229 millones de euros).
   A este respecto, la consejera delegada de la compañía minera, Cynthia Carroll, destacó que Anglo American completó a lo largo del año una serie de desinversiones en negocios no estratégicos y ha superado todas las expectativas de optimización de activos.
   De este modo, Carroll considera que, a pesar de que persisten incertidumbres sobre el futuro inmediato, a medio y largo plazo prevé un aumento de la demanda de materias primas por el crecimiento de las economías emergentes.

Makro alcanzó en España una cuota de mercado del 26,5% en diciembre de 2010

MADRID.- El grupo de venta al por mayor Makro ha incrementado su cuota de mercado en diciembre de 2010 hasta el 26,5%, la mejor evolución de todo el año, con un aumento del 3,7% respecto a noviembre, mientras que el canal "cash & carry" lo hizo en un 2%, según informa la compañía.

   Además, las ventas  de Makro han experimentado un crecimiento del 0,1%, a pesar de que el mercado ha decrecido en el mismo periodo un 2,7%, por lo que la cuota de mercado del grupo se ha situado en un 21,6%, 0,5 puntos porcentuales más que en 2009.

   Según el grupo, durante el pasado año ganaron cuota de mercado en todas las regiones y todos los meses, aunque los más significativos han sido abril y mayo, con un aumento de 1,1 puntos porcentuales cada mes; así como septiembre y noviembre, con 1,5 y 1,7 puntos porcentuales más, respectivamente.

Mahou-San Miguel negocia la compra de Solán de Cabras al grupo Osborne

MADRID.- Mahou-San Miguel mantiene "conversaciones" con Osborne para comprar Solán de Cabras, la división de aguas y zumos de este grupo, según informaron las dos empresas en un comunicado conjunto.

   La eventual operación incluye la marca de agua Solán de Cabras, el refresco vitaminado Bisolán y la gama de zumos Solán de Cabras.
   Mahou y Osborne indicaron que las conversaciones entre los dos grupos "continuarán" y que informarán en su momento del resultado de las mismas.
   Solán de Cabras es la marca que integra la división de aguas y zumos de Osborne, una de las seis del grupo junto con los vinos, las bebidas espirituosas, los productos del cerdo ibérico, las bebidas energéticas y la restauración.
   De su lado, Mahou-San Miguel, con la eventual incorporación de Solán de Cabras, reforzaría la división de agua con que ya cuenta (Natura y Sierras de Jaén), que junto a las sidras y el café Marcilla diversifican y complementen su negocio cervecero.

martes, 15 de febrero de 2011

La receta de la Coca Cola, ¿al descubierto?

Foto: Reuters

LONDRES.- Desde la creación de la bebida más famosa del mundo allá por el año 1886 su receta ha sido el secreto mejor guardado y el más ansiado por sus competidores. Tanto que incluso se ha llegado a convertir en una leyenda urbana al estilo del Área 51.

La única receta oficial que existe está guardada en una cámara de seguridad de un banco estadounidense, cuya clave sólo la conocen dos empleados de la compañía.
Sin embargo, parece que el secretismo se ha acabado. Según publica el diario 'Daily Mail', el sitio web Thisamericanlife.org afirma haber descubierto una lista con los ingredientes y las cantidades necesarias para fabricar la Coca Cola.
Al parecer, la lista se publicó por primera vez en 1979 en un artículo periodístico de un diario de Atlanta, aunque por lo que se ve nadie le hizo mucho caso.
Thisamericanlife.org afirma que el artículo tiene 32 años y se encontraba en la página 28 del Atlanta Journal-Constitution. En él se muestra una fotografía de una receta que pretendía ser una réplica exacta de la Coca Cola creada por John Pemberton.
La receta se atribuye a un íntimo amigo farmacéutico de Pemberton y, según un especialista en la historia de la bebida, Mark Pendergrast, estaríamos ante la auténtica receta. ¿Estaríamos presentes entonces ante el secreto mejor guardado de una de las compañías más importantes del mundo?
Según fuentes de la compañía, citadas por el 'Daily Mail', los ingredientes que se utilizan en la actualidad son bastantes similares a los de la receta encontrada, aunque con algunas pequeñas modificaciones.
Lo cierto es que los aceites esenciales que conforman la Coca Cola son públicos, después de que la compañía perdiera alguna que otra batalla legal por la falta de información de los componentes de su producto. Sin embargo, lo que revela esta receta original son las cantidades que hacen falta para convertirse la auténtica.
Pese a ello, el conocido como 7X, la explicación de cómo preparar la mezcla, era un secreto en 1979 igual que lo sigue siendo hoy.

La receta original

-3 copitas de extracto de fluido de coca
-3 onzas de ácido cítrico
-1 onza de cafeína
-30 # de azúcar (no se lee bien)
-2,5 onzas de agua
-2 pintas de jugo de limón
-1 onza de vainilla
-1,5 onzas de caramelo
-7X (cómo mezclarlo)
-8 onzas de alcohol
-20 gotas de aceite de naranja
-30 gotas de aceite de limón
-10 gotas de aceite de nuez moscada
-5 gotas de aceite de cilantro
-10 gotas de aceite de neroli (Extraído de las flores del naranjo amargo)
-10 gotas de aceite de canela

La receta original. | Thisamericanlife.org

La tecnología da un soplo de aire fresco a los juguetes clásicos

NUEVA YORK.- La tecnología avanzada está resucitando juguetes clásicos como la Barbie y Mickey Mouse, según las principales firmas fabricantes de juguetes. 

La fusión entre la cultura de la alta tecnología y los juguetes clásicos son el tema principal en el American International Toy Show, donde más de 1.200 fabricantes de juguetes presentan sus novedades esta semana en Nueva York.
Diana Dunn-Graves, de Mattel, opina que adoptar la nueva tecnología es vital para rejuvenecer juguetes atemporales como el Ken y la Barbie y Mickey Mouse.
Un ejemplo de ello es el nuevo "Rockstar Mickey", que interpreta baladas de rock.
"Los mecanismos y el contenido pueden incluirse en personajes como Mickey Mouse", dijo Dunn-Graves.
"Lo divertido de la tecnología es que los niños muchas veces no se dan cuenta", agregó. "La tecnología mejora la experiencia del juego, nunca la esconde o la reduce. Sigue siendo divertido".
Mattel también ha lanzado lo que la compañía llama la primera serie de juguetes basados en una aplicación del iPhone: los "Angry Birds Knock on Wood", basados en la aplicación Angry Birds - actualmente la número uno entre las aplicaciones de juegos de pago para el iPhone de Apple.
"Hemos cogido una aplicación y la hemos convertido en una experiencia de tablero", dijo Rachel Cooper, directora de relaciones públicas de Mattel.
"Sabemos cómo la tecnología se ha filtrado en la vida real, y ésa es una tendencia que veremos aún más en el futuro. Además, esto anima a la gente a jugar con otras personas, y no sólo en sus teléfonos", agregó.
Otros ejemplos de juguetes con tecnología son una abeja controlada a través de un smartphone, un coche de juguete con permite a los niños grabar digitalmente sus carreras desde la perspectiva del coche, y un Ken que graba mensajes y los repite con su propia voz.
"Todas las niñas quieren que su chico diga lo que ellas quieren oír", dijo Cooper. "Ahora Ken puede hacerlo".
Los éxitos en taquilla también tienen un impacto en los juguetes. La firma Lego está a punto de lanzar varias líneas de juguetes, coincidiendo con los estrenos de películas como "Cars 2", "Harry Potter" y "Piratas del Caribe".
"Los Lego son justo el tipo de juguete que perdura", dijo el director de relaciones públicas de la firma, Michael Mcnally. "Con 'Piratas del Caribe', hemos cogido los piratas de Lego de siempre y les hemos dado un aire fresco de 2011".
Entre lo más destacado de la convención se encontraba una estatua de tamaño real de Jack Sparrow, el personaje de Johnny Depp en "Piratas del Caribe", completamente hecha con piezas de Lego.
La industria de los juguetes de Estados Unidos espera que sus últimas novedades produzcan una mejoría después de unas mediocres ventas de Navidad, en las que la demanda cayó tras un fuerte comienzo.
Las ventas de juguetes en Estados Unidos se elevaron un 2 por ciento tras las bajadas de 2008 y 2009, y en el reciente trimestre de Navidad aumentaron un 3 por ciento respecto al mismo periodo del año anterior, según la firma NPD Group.

domingo, 13 de febrero de 2011

Los chinos le toman el gusto a los cupones de descuento

SHANGHAI.- La compra de productos a precios rebajados se está convirtiendo en un estilo de vida para los chinos jóvenes, que han sido bautizados como la "generación de los cupones" y están cambiando la forma en que se manejan los negocios en la segunda economía más grande del mundo.

Las empresas -tanto internacionales como Nike o locales como la cadena de tiendas de comida rápida Yonghe- están cortejando a ese tipo de clientes y han surgido clubes de descuentos, compras en cantidad por la internet y puestos callejeros en los que se distribuyen cupones.
Una campaña de tres semanas de Mercedes-Benz para su autito de dos asientos Smart culminó con la venta de más de 200 vehículos en menos de cuatro horas a 135.000 yuanes (20.000 dólares), con un descuento del 20% sobre el precio normal, en el sitio de ventas en la web más popular de China.
Es un fenómeno bastante nuevo y orientado a la juventud de China, donde se puso de moda el consumismo luego de que se pasó de una economía centralizada a una capitalista, lo que generó un enorme crecimiento.
Los cupones con descuentos son comunes en otros países, sobre todo en Estados Unidos. Su popularidad en China, no obstante, tiene impacto en la economía mundial.
Los hábitos de consumo de 350 millones de chinos de entre 18 y 35 años son considerados cruciales para que el mundo salga de la recesión y podrían allanar el camino para que China desplace a Estados Unidos como el mercado de consumo más grande del mundo. Eso podría suceder a partir de 2020, según la firma de inversiones Goldman Sachs.
La frugalidad es algo muy valorado en China, legado de generaciones de pobreza que culminaron con las reformas de las últimas tres décadas promoviendo políticas de mercado libre. Es por eso que son muy bien vistas las personas que consiguen comprar productos baratos.
El blanco de las empresas son los jóvenes de 18 a 35 años, que no llegaron a vivir el caos derivado del maoísmo. Lo único que conocen es una sociedad en la que los ingresos han ido aumentando continuamente.
Hay puestos de cupones en trenes subterráneos, centros comerciales y supermercados, y casi todas las marcas grandes ofrecen tarjetas de descuentos.
"El mercado está tan saturado de productos de marca que un pequeño descuento puede marcar una enorme diferencia, ayudando a que una marca sea preferida a las otras entre el sector de consumidores que le interesa a esa firma", explicó Xie Dehui, vicepresidente de Eyeball China, empresa de Beijing que imprime cupones para numerosas compañías.
El principal portal de compras online de China, Taobao.com, tiene más de 150 millones de usuarios registrados. La empresa conecta compradores y vendedores que ofrecen desde lecciones de inglés hasta automóviles y a menudo tiene acuerdos con firmas chinas que ofrecen grandes descuentos.
El vicepresidente de Mercedes Cai Gongming dice que los descuentos son "una gran tendencia en estos momentos" entre los jóvenes, "que están muy familiarizados con las ventas de grandes cantidades de un producto por la internet, a precios rebajados".

Hasbro compite con Lego y presenta juguetes de bloques en EEUU

NUEVA YORK.- El segundo mayor fabricante de juguetes de Estados Unidos, Hasbro Inc., ha llegado a la competencia en el sector de bloques de construcción con su nueva línea Kre-O. 

Los primeros productos de Hasbro Inc. en esta línea incluyen a los famosos personajes de Transformers como Optimus Prime y Bumblebee, además son compatibles con piezas de Lego.
Kre-O, que saldrá al mercado en el otoño, busca captar parte del negocio de los juegos de construcción que se encuentra en auge y domina Lego.
Aunque los ingresos del sector de juguetes en Estados Unidos aumentaron 2% y alcanzaron 21.870 millones de dólares en 2010, según el Grupo NPD, las ventas de juegos de construcción saltaron 13%.
La linea será lanzada con 12 juegos de Transformers. Hasbro tiene intención de ampliar con el tiempo los Kre-Os a sus otras marcas.
Cada juego de Transformer viene con dos juegos de instrucción a fin de que las mismas piezas sirvan para crear las versiones de vehículo y robot del Transformer. Los precios oscilan de 6,99 a 59,99 dólares.
Los Kre-Os son uno de los miles de juguetes nuevos que competirán por la atención de los niños y padres en la muestra de la Feria Internacional del Juguete en Nueva York, que dará inicio el domingo.
Hazbro podría salir ganando con la novedad. La compañía dijo a principios de febrero que sus ingresos netos se contrajeron 16% en el último trimestre debido a una baja en la demanda a finales de año en Estados Unidos.
"Los fabricantes de juguetes tuvieron un buen año, pero no fue tan grandioso como esperábamos", dijo el analista Gerrick Johnson, de BMO Capital Markets.
Hasbro tiene lógica con su nueva línea, dijo el analista Jim Silver, de timetoplay.org, en particular ante el próximo estreno de la cinta "Transformers: Dark of the Moon", que se augura impondrá nuevas marcas altas de taquilla.
http://www.hasbro.com
http://www.lego.com

Los dueños de 'Camper' lanzan la primera firma de moda que venderá sólo por Internet

MADRID.- La familia Fluxá, propietaria de negocios como las firmas de calzados Camper y Lottusse o el grupo turístico Iberostar, ha creado una empresa que comercializará ropa, calzado y complementos sólo a través de Internet, con una inversión de 15 millones de euros en tres años y una previsión de facturación de unos tres millones de euros en su primer ejercicio.
 
   Medwinds, cuyo nombre hace referencia a "aires del Mediterráneo", comenzará a operar mañana lunes, 14 de febrero, con una colección de primevera-verano para hombre y mujer integrada por un centenar de referencias de diseño propio y "de alta calidad".
   Se trata, según dijo el director de desarrollo de negocio de la nueva compañía, Javier Batanero, de la primera firma que, con este tipo de oferta y proyección internacional, venderá exclusivamente por Internet, sin tiendas físicas.
   La idea de lanzar esta firma 'online' --que no tiene ningún tipo de relación con Camper, con la que sólo comparte accionistas-- se basa en la tendencia de crecimiento que está registrando el comercio electrónico de ropa y calzado en España y, especialmente, en otros países europeos como Reino Unido, más avanzado en este canal.
   La campaña de lanzamiento de Medwinds se centrará inicialmente en estos dos mercados, aunque a partir de este lunes la marca podrá realizar entregas a cualquier país de la Unión Europea. El objetivo es desembarcar en Estados Unidos el próximo año y a mercados asiáticos como China, Japón y Corea del Sur, en 2013.
   Con esta expansión, la compañía, con sede en Barcelona y presidida por Lorenzo Fluxá Ortí (cuarta generación de la familia), prevé triplicar su cifra de negocio en 2012, hasta nueve millones de euros, y elevarla hasta los 18 millones al año siguiente.
   Batanero destacó que al evitar los costes de la distribución tradicional, la empresa puede ofrecer productos de alta calidad a precios que, salvo en determinados bolsos, no superan los 100 euros.
   En concreto, el precio medio se sitúa en 65 euros, aunque puede oscilar entre los 30 de una camiseta y los 80 de unos zapatos. El envío del pedido, así como de eventuales devoluciones, será gratuito y se entregará en un plazo de entre 24 y 36 horas.

jueves, 10 de febrero de 2011

En compras de ropa online, Europa está superando a EEUU

LONDRES.- La compra online está de moda, y cuando dos de las principales marcas de la denominada "fast-fashion" lanzaron sus páginas web a finales del año pasado, las tiendas de ropa europeas alcanzaron velocidad de crucero, y elevaron el listón para colegas estadounidenses como Abercrombie & Fitch y la matriz de Victoria's Secret, Limited Brands.

La española Inditex, que superó a la estadounidense Gap como la mayor minorista de ropa del mundo por ventas el año pasado, lanzó la tienda online de su marca insignia Zara en septiembre. La sueca Hennes & Mauritz (H&M) también salió online.
Se prevé que el gasto online en Europa crezca un 18 por ciento a más de 200.000 millones de euros este año, bastante más que el casi 11 por ciento, a 192.000 millones de dólares (unos 140.650 millones de euros), augurado para Estados Unidos, según Kelkoo, una web que compara precios online.
La Unión Europea tiene una población de más de 500 millones de personas, ante una población estadounidense de casi 320 millones.
"En 2011, las ventas online alcanzarán una cuota significativa de la venta al por menor en la mayoría de los países europeos, y 7 céntimos de cada euro se gastarán de media online", dijo el consejero delegado de Kelkoo, Richard Stables, el mes pasado.
Y eso podría significar malas noticias para algunas tiendas estadounidenses.
Las cadenas estadounidenses especializadas que se dirigen a la gente de 15 a 35 años serán las más afectadas, dijo Marshal Cohen, analista jefe en NPD Group.
"Tienes que darte cuenta de que la tarta no se está haciendo más y más grande. Cuantas más porciones pones en la tarta, más competencia hay", declaró.
Abercrombie & Fitch y Victoria's Secret, ambas con fuerte prestigio en el extranjero, estarán entre las que más sentirán la amenaza competitiva, especialmente si los nuevos candidatos tienen mejores precios y envían más rápido.
Natalia Grabov, analista en la firma de investigación minorista de Londres Verdict, cree que las compañías que vean más allá de las tiendas de ladrillo pueden ampliar su base de clientes de forma rápida y eficaz.
"Es una forma rentable de explorar el mercado y entender la demanda antes de hacer mucha promoción", declaró.
Y la gran variedad ofrecida en Internet es lo que atrae a Eva Maria Darre, de 27 años y de Copenhague.
"Lo que me gusta es que tengo oportunidad de comprar ropa de marcas que no venden en mi ciudad", dijo la orientadora social y bloguera de moda, añadiendo que le atraían las marcas populares y las ofertas exclusivas para Internet.
"Estoy segura de que H&M puede competir y lo hará con marcas como Abercrombie y Gap. Los precios de H&M son mucho más bajos y tienen una gran variedad en diferentes colecciones en lo que se refiere a estilo, lo que les da una audiencia mayor", declaró Darre.

Punset señala que "en pocos años desaparecerá la separación entre trabajo y placer"

PALMA DE MALLORCA.- El economista y divulgador Eduardo Punset ha augurado que en unos pocos años, "desaparecerá la separación actual entre el trabajo y el estudio, y el placer" y se unificarán los dos ámbitos. 

"El día que sepamos organizar el estudio y el trabajo de la gente y su sosiego, se unificarán las dos cosas", ha asegurado en una rueda de prensa ofrecida con motivo de su investidura  como doctor honoris causa por la Universidad de las Islas Baleares (UIB), en reconocimiento a su labor de divulgación de la actividad científica y su popularización.
Punset se ha declarado emocionado por recibir su primer doctorado honoris causa. "En mi archivo de 74 años no hay nada parecido, con la emoción, la sensibilidad y la belleza del acto de hoy", ha afirmado.
El economista y divulgador ha explicado que el secreto de la felicidad radica en que cada cual sepa elegir cuál es su dominio o su elemento y profundice en el conocimiento del mismo hasta llegar a dominarlo y controlarlo y ha citado como ejemplo la pericia que demuestran los sufistas que dedican su vida a aprender a mantenerse en equilibrio sobre las olas.
"El secreto es saber elegir cuál es vuestro dominio, aquello en lo que os sentís de maravilla y os estremece, lo que es vuestro elemento (...) y controlar esta vocación profundizando su conocimiento, esforzándose hasta lo indecible para ser el mejor en esto", ha explicado Punset sobre una fórmula que él dice recomendar a sus nietas.
En el camino de esta búsqueda de la felicidad, en opinión de Punset se ha desaprovechado, a lo largo de muchos años, "la creatividad de la niñez, la juventud y el arte". Considera que "todo el mundo de las emociones había sido excluido de la educación", cuando "la intuición inconsciente es una fuente de conocimiento tan válida como la razón".
Ha criticado el sistema educativo actual porque "no da las competencias necesarias para que la gente joven encuentre trabajo" y ha reclamado que se expliquen conceptos esenciales como la ansiedad, el miedo o el desprecio y que se estimule "el aprendizaje social y emocional para que la gente aprenda a gestionar sus propias emociones".
En este sentido, ha explicado su proyecto con una universidad privada en Madrid, por el que se están formando 150 educadores "en una labor de la que se oirá hablar en los próximos años".
También ha analizado la dicotomía existente entre las sociedades en las que prevalece la defensa de los derechos individuales y aquellas, como la española, conmovidas por la injusticia social. Ha asegurado que en Estados Unidos, con el presidente Barack Obama, "lo que está ocurriendo es un acercamiento entre ambos modelos".
En su discurso de investidura, una invitación a la reflexión sobre las incertidumbres y la investigación de cómo adoptan los seres humanos sus decisiones, Punset ha asegurado que las personas están "programadas para ser únicas" y que "el futuro no dependerá tanto de la cantidad de recursos como de la tecnología y el conocimiento".
La rectora de la UIB, Montserrat Casas ha recordado que Punset lleva más de quince años haciendo divulgación científica y ha destacado que su gran acierto ha sido "combinar ciencia y entretenimiento".
El ex rector Llorenç Huguet, autor de la "laudatio", ha subrayado que Punset es "una persona polifacética y poliédrica" y ha agradecido que haya aceptado el doctorado honoris causa, algo que honra a la institución que lo concede.
Antes de su investidura, el economista ha dejado testimonio de su paso por la UIB plantando un árbol "ginkgo biloba" en los jardines del nuevo edificio del Centro de Tecnologías de la de la Información.
Punset ha destacado que "como las islas, el ginkgo tiene propiedades curativas, no está probado que muera y resistió a la explosión de la bomba atómica".
También ha firmado el Libro de Honor de la UIB y ha bromeado sobre la espectación y el largo rato que ha dedicado a plasmar su dedicatoria: "Yo soy escritor y me puedo pasar la vida escribiendo".
Eduardo Punset, licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid, máster en Ciencias Económicas por la Universidad de Londres y diplomado por la Escuela Práctica de Altos Estudios de la Universidad de París, es jurista, economista y sobre todo divulgador científico.

Una tienda de muebles de Cáceres gana un concurso escaparatismo de España y Portugal

CÁCERES.- El establecimiento cacereño "Quinta Avenida" se ha adjudicado el primer premio del VIII Concurso de Escaparatismo de España y Portugal dotado con 6.000 euros y trofeo, que promueve la firma multinacional sueca SIA Home Fashion. 

"Quinta Avenida", propiedad de la cacereña Elena Macías, ubicada en la Avenida de Guadalupe 35 de Cáceres, es una tienda de muebles y decoración de interiores que concurría por cuarta vez a este certamen.
Las instantáneas con las que ha concurrido al certamen han sido realizadas por el fotógrafo cacereño Carlos Criado.
Macías ha admitido a Efe que pensaba que tenía tan pocas posibilidades de ganar.
Por ello, el pasado sábado, 5 de febrero, se marchó con su familia a visitar a su hijo, que se encuentra estudiando con una beca Erasmus en Roma, y decidió no ir a Madrid a ceremonia en que se fallaba el premio y delegar en otra persona.
Cuando al día siguiente se despertó y encendió el móvil, vio que tenía muchas llamadas perdidas, "y cuando por fin me explicaron el por qué de tales llamadas, pensé que me tomaban el pelo".
En cuanto el estilo con el que configura su escaparate, ha aseverado que todo parte de su imaginación, "y sobre todo de la creatividad, dos conceptos muy importantes en el mundo de la decoración".
Asimismo, ha señalado con orgullo que cuando en estos días ha indagado más sobre este galardón, ha tenido conocimiento de que en las tres anteriores ediciones quedó clasificada entre los cinco mejores escaparates.
"Me siento muy contenta y muy orgullosa, porque a nivel de decoración, este premio es como los Oscar de Hollywood en el cine, es lo máximo, y aunque yo preparo con mucho esmero el escaparate para mi ciudad y mis conciudadanos, este reconocimiento internacional la verdad es que te desborda", ha concluido.

martes, 8 de febrero de 2011

TAU Cerámica presenta una baldosa calefactada para crear terrazas confortables

CASTELLÓN.- La empresa TAU Cerámica ha desarrollado un suelo técnico calefactado para exteriores con el objetivo de "poder construir terrazas urbanas que permitan mantener un determinado confort de los usuarios", que ha obtenido una "gran acogida" en el sector hostelero que ve este sistema como "una buena solución" para garantizar la comodidad de los clientes que deben salir de sus locales para fumar.

   Así lo ha señalado en declaraciones a los periodistas el director de proyectos de S3 TAU, Luis Montero, con motivo de la presentación de este sistema en la 29ª edición del Salón Internacional de Cerámica para Arquitectura, Equipamiento de Baño y Cocina, Piedra Natural, Materias Primas, Fritas y Esmaltes (Cevisama).
   Montero ha explicado que desarrollaron este producto hace dos años y se dio a conocer en la Exposición Ones de la anterior edición del certamen, pero lo han presentado oficialmente este año y "está despegando ahora", con "muchas peticiones recibidas de toda Europa".
   Ha apuntado que desarrollan ya distintos proyectos para el sector hostelero dada la "gran acogida" que ha tenido con motivo de la entrada en vigor de la Ley del Tabaco, ya que los propietarios de los establecimientos "estaban buscando soluciones que permitieran estar igual de confortables en las terrazas que el interior del local".
   De hecho, la compañía ha participado en reuniones de hosteleros para proponerles esta solución, que "está siendo bien recibida" porque "ofrece además la posibilidad de un control domótico de la instalación, se puede regular la temperatura por zonas y es mucho más higiénico que cualquier otro sistema y menos molesto".
   Este innovador pavimento, denominado Civis'Termia, incorpora "un sistema de calefacción mediante un folio radiante que forma una unidad con la baldosa cerámica" y "permite una instalación rápida, cómoda e integrada de un sistema de calefacción en exterior".
   Según ha explicado Montero, este sistema hace que el suelo "actúe como acumulador de calor y lo reparta por toda la superficie", con lo que genera "un espacio calefactado a una temperatura de confort, a diferencia de otros sistemas que solo emiten calor de forma puntual".
   La compañía desarrolla "proyectos a medida" para cada cliente, de modo que el precio depende de las "soluciones definidas" según las particularidades de cada local aunque oscila "entre 100 y 200 euros el metro cuadrado".
    Montero ha remarcado que, además de prestaciones inherentes a la cerámica como "el diseño o la limpieza", ofrece una emisión de calor uniforme que "provoca una sensación de confort" mediante unos 29 grados "repartidos".
   Ha apuntado asimismo que, con estas baldosas, se podría evitar la instalación de estufas entre las mesas, lo que favorece la seguridad de los clientes y mejora la estética de los establecimientos.
   Según el responsable de proyectos de S3 TAU, este sistema también podría ser interesante instalar este sistema en paradas de metro o autobús para "hacer más agradable la espera" de los viajeros.
   Esta unidad de negocio de TAU Cerámica también ha desarrollado otros sistemas constructivos con distintas aplicaciones, como suelos técnicos, fachadas ventiladas o pavimentos ergonómicos.

Las condiciones económicas de España afectan negativamente a Telefónica

MADRID.- Telefónica ha indicado en un documento remitido al regulador del mercado estadounidense SEC (Securities and Exchange Commission) que sus operaciones en España en el cuarto trimestre del año se vieron afectadas por las "difíciles" condiciones económicas, por un menor consumo y por una mayor competencia de precios.

   No obstante, la multinacional española señaló que durante los últimos tres meses del ejercicio los resultados consolidados y financieros, así como el segmento de negocio, se mantuvieron en línea con los nueve primeros meses del año.
   Así, la compañía indicó que continúa con la tendencia anterior excluyendo el impacto que en sus cuentas ha tenido la revaluación de su participación en Vivo, con un impacto positivo no recurrente en el beneficio atribuible en el tercer trimestre de 2010 y la plena consolidación de la operadora brasileña en el cuarto trimestre del año y periodos posteriores.
   La compañía remitió este documento a la SEC, tal y como adelantó hoy el diario 'El País', con motivo de una emisión de bonos a 5 y 10 años por 2.750 millones de dólares (2.016,5 millones de euros).
   Esta emisión se divide en dos tramos. El primero, por un importe de 1.250 millones de dólares (916,5 millones de euros) y con vencimiento el 16 de febrero de 2016, se ha completado con un cupón del 3,992%, pagadero semestralmente y con precio de emisión a la par. El segundo de ellos, por un importe de 1.500 millones de dólares (1.099,8 millones de euros) y con vencimiento el 16 de febrero de 2021, se ha realizado con un cupón del 5,462%, pagadero semestralmente y con precio de emisión a la par.
   El grupo presidido por César Alierta, que presentará los resultados correspondientes al ejercicio 2010 el próximo 25 de febrero, aumentó su beneficio neto un 65,6% en los nueve primeros meses del año, hasta los 8.835 millones de euros, tras incluir 3.476 millones de euros de extraordinarios procedentes del aumento de su participación en el operador brasileño Vivo.
    El pasado mes de julio la multinacional española compró a su socio luso el 30% de Vivo que controlaba a través de Brasilcel por 7.500 millones de euros. De esta forma, el grupo español pasó a controlar la totalidad de la sociedad propietaria del 60% de Vivo desde el 50% que poseía anteriormente.

Ikea retira del mercado un modelo de vaso de vidrio que se rompe con facilidad

MADRID.- La multinacional sueca Ikea ha decidido retirar de la venta en 26 países, entre ellos España, los vasos de vidrio 'Rund' como medida de precaución tras detectar que se rompen con facilidad a causa de variaciones en el grosor del vidrio, lo que puede provocar lesiones.

   En el mercado español, la compañía vendió un total de 4.257 unidades de este producto, que ya no se comercializa, según informaron fuentes de Ikea Ibérica.
   El grupo inició una investigación tras tener conocimiento de doce incidencias en todo el mundo --ninguna de ellas en España-- acerca de vasos de este modelo que se habían roto con el uso. En cinco de los casos, las roturas habían causado "algún daño leve", según la compañía.
   "La seguridad es una prioridad para Ikea", remarca la cadena de tiendas de muebles y decoración, que, por este motivo, ha decidido retirar los vasos de todas sus tiendas en todos los mercados donde está presente "como medida de precaución".
   Ikea solicita a los clientes que hayan adquirido este producto que lo devuelvan en el Departamento de Cambios y Devoluciones de la tienda que tengan más cercana, donde se les reembolsará el importe del producto.
   La multinacional ha notificado además a las autoridades de consumo del problema del producto y de las medidas que voluntariamente ha adoptado, según consta en la red de alerta del Instituto Nacional de Consumo.

lunes, 7 de febrero de 2011

AXA propone ceder la marca 'Mare Nostrum' a cambio de un pacto de bancaseguros

MADRID.- Hasta ahora no se había visto que se vinculara la cesión de una marca a un acuerdo de bancaseguros, como ha propuesto AXA al Grupo Banco Mare Nostrum, formado por CajaMurcia, CajaGranada, la balear Sa Nostra y la catalana Caixa Penedés. Una prueba más de que las aseguradoras quieren aprovechar todas las oportunidades posibles para amarrar la distribución de sus productos a través de las sucursales de las entidades financieras, se escribe en www.capitalmadrid.info.

Esta historia comienza el año pasado, cuando CajaMurcia impulsa una fusión virtual con otras entidades de ahorro del arco mediterráneo (Andalucía, Baleares y Cataluña). Precisamente para hacer valer esa conexión con el Mediterráneo, las cajas implicadas deciden bautizar el Sistema Institucional de Protección (SIP) como Grupo Mare Nostrum. Y al banco central de la sociedad, Banco Mare Nostrum. En siglas, BMN.

El problema es que la marca Mare Nostrum pertenece a AXA, al absorber el grupo asegurador de origen francés esa aseguradora, con gran actividad sobre todo en las islas Baleares. Los caminos de AXA, presente en España desde 1846 (cuando La Paternelle empieza a realizar operaciones en la Península), y de Mare Nostrum (que aparece en Palma de Mallorca en marzo de 1942), se encuentran en 1985, cuando la filial española, AXA Ibérica, compra la aseguradora mallorquina. En 1991 nace AXA Seguros, fruto de la fusión de Mare Nostrum, SICA Vida, Unión Condal y Paternal SICA. 

Desde 1985, la marca Mare Nostrum pertenece a AXA. Y aunque se trata de una denominación comercial actualmente sin uso, la filial española del grupo asegurador francés cumple puntalmente con sus obligaciones de pago de tasas a la Oficina de Patentes y Marcas. Por tanto, esa denominación comercial sigue siendo propiedad de AXA.

Pese a ello, el grupo impulsado por CajaMurcia se presenta como Banco Mare Nostrum. De hecho, es la primera fusión virtual en ser bautizada. Y estalla el problema. AXA comunica a Grupo Banco Mare Nostrum que no puede utilizar esa denominación comercial. El Registro acepta la denominación social Grupo Banco Mare Nostrum, pero las cajas implicadas optan por utilizar como marca BMN para evitar problemas. AXA insiste en que no pueden utilizar esas siglas como denominación comercial, ya que supone asumir Banco Mare Nostrum. Y por tanto la marca en conflicto.

En diciembre de 2010, el Grupo Banco Mare Nostrum realiza una oferta de compra de la marca Mare Nostrum a AXA. A la aseguradora no le convence esa propuesta. Las conversaciones entre los dos grupos continúan y AXA propone al Grupo Banco Mare Nostrum la cesión de esa marca o denominación comrecial "de forma indefinida" a cambio de suscribir un acuerdo de bancaseguros consistente en la distribución de pólizas de ramos que no afecten a los pactos que las cajas integrantes de esta fusión virtual tengan con otras aseguradoras.

CajaGranada tiene como socio de bancaseguros en Vida y Pensiones a la multinacional británica Aviva desde 2002. Aviva pagó 36 millones de euros (más, como es habitual en estos acuerdos, una cantidad variable en función de los ingresos generados) en una operación que se hizo a través de Unicorp, la aseguradora de Unicaja (en la que el grupo británico entró con el 50% en Vida y Pensiones un año antes, desembolsando 150 millones). 

Aviva es también socio de bancaseguros en Vida y Pensiones de CajaMurcia desde 2007, tras haber puesto encima de la mesa 113 millones. Además de vender productos de Caser a través de sus sucursales, Caja Murcia, Caja Granada, Caixa Penedés y Sa Nostra son accionistas de la aseguradora controlada por 36 entidades de ahorro. Para añadir más ingredientes al problema, Caser cuenta entre su accionariado con competidores directos de AXA en Francia, como las mutuas MAAF y MMA.

El problema, según fuentes oficiales de AXA, es que ese principio de acuerdo para resolver el problema de la marca Mare Nostrum, y que parecía convenir a las dos partes, no se ha plasmado por escrito. "En las últimas conversaciones no llegamos a ningún acuerdo, ya que el banco de las cajas no se prestó a ningún tipo de compromiso concreto". Desde su postura, la solución de este asunto siempre ha estado "encima de la mesa" y consiste en que el banco "se comprometiera por escrito, y no de forma verbal, a distribuir durante un cierto periodo de tiempo una serie de productos detallados", para evitar conflictos con los acuerdos de las cajas con Aviva, con Caser o con otras aseguradoras.

AXA se mantiene "abierta" a una negociación con las cajas integrantes del Grupo Banco Mare Nostrum o BMN. Pero también deja muy claro que está dispuesta a recurrir a "medidas legales" para recuperar una denominación comercial que es de su propiedad. "Hay dos vías para llegar a una solución: o el acuerdo o la vía legal. Pero lo que está claro es que el propietario de la marca es el Grupo AXA y vamos a defender nuestros derechos", insisten responsables de la aseguradora. De momento, y por consejo de los servicios jurídicos y legales del grupo, AXA ha comunicado tanto a la entidad financiera como al Banco de España, que es el que gestiona el Registro de Bancos y Banqueros, que esa fusión virtual "no se puede llamar así".

En el banco de las cajas de ahorros que operan en el arco mediterráneo opinan que la razón social no supone problema alguno. Tanto en el Registro Mercantil como en el de bancos aparece Banco Mare Nostrum SA. Y que la denominación social es BMN, por lo que no se utilizan los términos Mare Nostrum en la marca. Por eso, mantiene su actual actitud, aunque también se declaran abiertos a una negociación con AXA para la distribución de seguros en sus sucursales que no planteen conflictos con los acuerdos de bancaseguros con otras compañías.

domingo, 6 de febrero de 2011

Alemania vende al mundo su visión de los "juguetes verdes"

NUREMBERG.- El juguete "verde" más solicitado en Alemania no está hecho con materiales orgánicos o reciclados. Eso pasaba en el 2010. Cuenta con un panel solar y solamente se mueve si los niños recuerdan insertar "piedras energéticas" rojas que alimentan el resto de la estación espacial.
 
Alemania, pionera en muchas de las iniciativas de energía renovable, va igualmente al frente en la creación de juguetes ambientales para que los chicos piensen de dónde procede la energía y cuánto puede usar, potenciando su conocimiento mediante el juego.
Una amplia gama de juguetes electrónicos de alta tecnología son exhibidos en la feria anual de Nuremberg, que cierra el domingo. Entre los productos hay coches de juguete de propulsión hidroeléctrica, y casas de muñecas con turbinas de viento y receptores para recoger el agua de lluvia.
Fabricantes y minoristas creen que dichos juguetes tendrán un papel cada vez más importante en su futuro _ y el de nuestros hijos.
"La energía es el tema del futuro y sin duda pensamos siempre en ello en nuestros diseños", dijo Judith Schweinitz, vocera de Playmobil, fabricante de la estación espacial con paneles solares.
Los juguetes verdes son hoy una diminuta parte de los casi 84.000 millones de dólares que maneja el mercado internacional del juguete, pero su popularidad está ganando terreno, según los estudios de mercadeo.
La firma de investigaciones ambientalistas Earthsense, con sede en Syracuse, en el estado de Nueva York, pronosticó que los juguetes verdes sumarán unos 1.000 millones de dólares, o el 5%, de los juguetes vendidos en Estados Unidos en los próximos cinco años.

Puerto Rico firma contrato a 20 años con Bacardi

SAN JUAN.- Puerto Rico ha llegado a un acuerdo para garantizar que la producción del ron Bacardi continúe en la isla durante los próximos 20 años, informaron funcionarios de la isla.

El gobierno llegó a un acuerdo para proporcionar a la gigante del ron 95 millones de dólares, procedentes de un programa federal de reembolso, a fin de que se inviertan durante los próximos cinco años en la planta de producción de la empresa en Cataño, cerca de San Juan.
El acuerdo promete también a Bacardi Ltd. una serie de incentivos de mercadeo y producción que equivaldrán al 10% de los reembolsos de ron a partir de las ventas de Bacardi en Estados Unidos, dijo José Pérez, secretario de comercio y desarrollo económico.
A cambio de eso, la empresa tiene que mantener un nivel mínimo de producción en Puerto Rico durante los próximos 20 años, un acuerdo que se traduce en más de 230 millones de dólares anuales para la isla a través de impuestos federales por este rubro, señaló el funcionario.
Captain Morgan se producía antes en Puerto Rico, y la salida de la empresa de licores Diageo PLC llevó a una disputa entre dos territorios de Estados Unidos en el Caribe.
Pérez dijo que Puerto Rico busca emprender acciones rápidas para no perder su industria del ron ante las estrategias sin precedentes de otras zonas.
Agregó que busca acuerdos similares con otros productores, como Seralles Distillery, Trigo Corporation y Edmundo B. Fernández, Inc.
La industria del ron en Puerto Rico emplea a casi 4.500 personas y genera 400 millones de dólares en ingresos anuales. Más del 70% de esa cifra proviene de Bacardi.

viernes, 4 de febrero de 2011

Santander, BBVA y La Caixa, las marcas más valiosas de la banca española

MADRID.- Banco Santander, BBVA y La Caixa se han posicionado, por este orden, como las marcas más valiosas de la banca española, según apunta la quinta edición del informe 'BrandFinance Banking', que cada año realiza la revista 'The Banker' sobre 500 marcas bancarias.

   En concreto, el Banco Santander es la marca más valiosa de la banca española con un valor de más de 19.000 millones de euros gracias a su presencia dominante en el mercado doméstico, a su segundo puesto como mayor banco de la zona euro y a su cuarta posición a nivel mundial.
   Tan sólo Bank of America (Estados Unidos), Wells Fargo (Estados Unidos) y HSBC (Reino Unido) superan a la entidad presidida por Emilio Botín en valor de marca. Además, el análisis considera que las adquisiciones de la entidad financiera en América Latina lo convierten en el banco más grande de la zona y destaca que la entidad posee una de las calificaciones de marca más altas con una 'AAA'.
   Le sigue en valor de marca el BBVA, que alcanza los 7.865 millones de euros y que ha pasado de ocupar el puesto 17 a nivel mundial al 20. Al parecer, la delicada situación económica española ha influido en este retroceso dado que el país representa el 34% de los ingresos de la entidad, constituyendo la mayor parte de su riesgo crediticio. A pesar de ello, BBVA destaca en México y cuenta con posiciones de liderazgo en América del Sur.
   En el tercer puesto español se sitúa La Caixa con un valor de marca de 934 millones de euros, cuantía que se ha visto reducida en un 22% en el último año, seguida de Caja Madrid con 895 millones de euros, Banco Popular con 797 millones de euros y el Banco Sabadell con 608 millones de euros.

El Tribunal Supremo de España confirma que Pernod es propietaria de la marca de ron Havana Club

MADRID.- El Tribunal Supremo confirmó este jueves que la iniciativa conjunta de la compañía francesa Pernod Ricard y la cubana Corporation Cuba Ron es titular de la marca Havana Club en España, al rechazar un recurso interpuesto por la estadounidense Bacardí, indicó la emprea gala. 

"El Tribunal Supremo español ha confirmado hoy la propiedad de la 'joint venture' Havana Club sobre la marca Havana Club en España" rechazando un recurso interpuesto por Bacardí, indicó Pernod Ricard en un comunicado.
Se trata de "la tercera vez que los tribunales españoles han rechazado la pretensión de Bacardí de cuestionar los derechos de la 'joint venture' sobre esta marca", añadió. La decisión del Supremo tiene lugar después de una en el mismo sentido de un juzgado de primera instancia en 2005 y otra más tarde, tras un recurso de Bacardí, de la Audiencia Provincial de Madrid en 2007.
El ron de la marca Havana Club pertenece a la 'joint venture' llamada Havana Club International S.A, creada en 1993 y formada por la sociedad estatal cubana Corporation Cuba Ron, responsable de la producción, y la empresa francesa de licores Pernod Ricard, que se encarga de la distribución mundial.
La disputa entre Bacardí y Pernod comenzó en 1999, cuando la compañía estadounidense inició su reclamo de la propiedad de la marca en España. Al mismo tiempo, otro diferendo enfrenta a ambos en Estados Unidos, donde el grupo estadounidense comercializa ron con la marca Havana Club desde 2006.
Pernod demandó a Bacardí ante la justicia estadounidense por ello, pero en abril de 2010 un juez dio la razón a aquélla, ante lo cual el grupo francés presentó un recurso y espera una respuesta "pronto", indicaron fuentes de la compañía. En Estados Unidos los productos cubanos están prohibidos debido al embargo comercial.

Una tesis doctoral de la Universidad de Murcia propone un sistema de pagos online más seguro

MURCIA.- Una tesis doctoral presentada en la Universidad de Murcia por Antonio Ruiz Martínez ha propuesto una serie de métodos para mejorar la seguridad de los pagos que realizan los usuarios a través de Internet. 

   Ruiz Martínez, miembro del grupo de investigación de Sistemas Inteligentes y Telemática de la Facultad de Informática de la Universidad de Murcia, afirma en su estudio que el sistema podría aplicarse en cualquier navegador o sistema operativo y que "la estandarización de la forma de llevar a cabo el pago generaría más confianza en los clientes".
   Este investigador también ha ideado un programa para verificar los pagos que se realizan con las actuales tarjetas con chip (como las tarjetas bancarias y el nuevo DNI), lo que ahorraría a los comercios la máquina que se necesita ahora para utilizar el monedero electrónico.
   Con ambas innovaciones, el usuario gana en comodidad y la información que viaja en la red para realizar el pago se enviaría más deprisa y de forma más segura, según han informado fuentes de la institución docente.
   La tesis, que obtuvo la calificación de sobresaliente cum laude, fue dirigida por los profesores Antonio Gómez Skarmeta y Óscar Cánovas Reverte.